寶億萊創(chuàng)業(yè)者可以直接“拎包入

　　大眾創(chuàng)新、萬眾創(chuàng)業(yè)。在李克強(qiáng)總理的號(hào)召下，不少人心動(dòng)不如行動(dòng)。現(xiàn)在，很多初創(chuàng)企業(yè)落戶創(chuàng)業(yè)孵化園。

　　最近，記者走訪了解到，軟裝設(shè)計(jì)家居產(chǎn)業(yè)鏈，在寧波，除了政府主導(dǎo)的創(chuàng)業(yè)孵化園之外，近三年，越來越多民營資本設(shè)立孵化園，博洋集團(tuán)的創(chuàng)客157、甬港現(xiàn)代工程的甬港創(chuàng)業(yè)、頤高數(shù)碼的樓友會(huì)……據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前寧波至少有十多家民營企業(yè)創(chuàng)辦的創(chuàng)業(yè)孵化園。而且，孵化園漸漸從綜合性轉(zhuǎn)向?qū)�業(yè)性。

　　“現(xiàn)在社會(huì)上創(chuàng)業(yè)氛圍濃郁，創(chuàng)業(yè)孵化園有市場(chǎng)需求，地方政府也給予支持。最近幾年，不少民營企業(yè)遇上了發(fā)展瓶頸，需要有新的血液輸入，為我所用。這些都是更多民營企業(yè)投身創(chuàng)業(yè)園的原因。”一位在孵化園從業(yè)十來年的業(yè)內(nèi)人士分析。

　　通訊員 張黎升 記者 俞林鳳

　　三個(gè)同學(xué)合伙去創(chuàng)業(yè)

　　公司落在哪里？

　　眾創(chuàng)空間是不錯(cuò)的選擇

　　鐘鳴達(dá)、毛坤達(dá)、金毅，三個(gè)曾經(jīng)的高中同學(xué)現(xiàn)在聚在了寧波創(chuàng)客157。“都這么年輕，是90后吧？”記者問。“是的。現(xiàn)在也該我們90后出來創(chuàng)業(yè)了。”戴著眼鏡的金毅笑起來有點(diǎn)靦腆。

　　這三個(gè)小伙子做的是網(wǎng)上賣汽配。他們各有所長(zhǎng)，鐘鳴達(dá)曾在英國留學(xué)，有創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，目前已經(jīng)創(chuàng)辦了一家廣告公司；毛坤達(dá)家族在做汽配制造，產(chǎn)品采購有優(yōu)勢(shì)；金毅原來在一家外貿(mào)公司做業(yè)務(wù)。三人一拍即合。

　　有了想法之后，公司落在哪里？“現(xiàn)在，各個(gè)城市都有眾創(chuàng)空間，對(duì)于初創(chuàng)企業(yè)來說是個(gè)不錯(cuò)的選擇。我們不僅在寧波看了好幾個(gè)地方，甚至還去了一趟杭州，最終比來比去，決定入駐創(chuàng)客157。”鐘鳴達(dá)說，來這里就是“拎包入住”。桌椅等辦公設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)、空調(diào)全部配齊，籃球場(chǎng)、咖啡廳等休閑娛樂場(chǎng)地也有，還有一年的免租政策，另外他們做的是電商，而博洋集團(tuán)在電商領(lǐng)域有不錯(cuò)的成績(jī)，會(huì)定期舉行一些電商課程給企業(yè)分享，所以綜合考慮了地段、配套、政策、主辦方等各種因素，做了這個(gè)選擇。

　　“創(chuàng)客157”是博洋集團(tuán)創(chuàng)辦的一個(gè)創(chuàng)業(yè)孵化園，首期運(yùn)營面積5000平方米，啟動(dòng)資金8000萬元左右。目前已經(jīng)入駐的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目有十多個(gè)，有主打母嬰類的電商、有布料研究、有培訓(xùn)機(jī)構(gòu)……絕大多數(shù)都是初創(chuàng)型企業(yè)。

　　更多民企創(chuàng)辦孵化園

　　寧波至少有十多家民企創(chuàng)立的孵化園

　　在三年前，做創(chuàng)業(yè)孵化園更多的是政府部門。而最近三年，這個(gè)領(lǐng)域出現(xiàn)了不少民營企業(yè)的身影，博洋集團(tuán)只是其中之一。

　　說到這個(gè)領(lǐng)域的寧波民營企業(yè)，不得不提寧波甬港現(xiàn)代創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心，寶億萊家居飾品加盟<寶億萊整體家居軟裝生活館，因?yàn)樗��?013年獲國家級(jí)創(chuàng)業(yè)孵化園的殊榮，也是寧波市唯一民營模式運(yùn)作的國家級(jí)科技企業(yè)孵化園。

　　甬港創(chuàng)業(yè)起步很早，2008年8月份成立。當(dāng)時(shí)，政府主導(dǎo)的創(chuàng)業(yè)孵化園都還比較少見。甬港創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)始人，正是甬港現(xiàn)代工程有限公司的總經(jīng)理趙慶，寶億萊家居飾品，之前一直做工程。2008年，他們?cè)诟咝聟^(qū)菁華路上有一幢寫字樓。“當(dāng)時(shí)，高新區(qū)這一帶還比較荒涼，如果以寫字樓租賃的方式是沒有賣點(diǎn)的，另外，我們也看好孵化園的前景，所以成立了寧波甬港現(xiàn)代創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心，這里就是孵化園。”趙慶告訴記者。

　　現(xiàn)在，甬港創(chuàng)業(yè)又在一期隔壁建了二期。入駐的主要有兩類企業(yè)，一類是創(chuàng)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，比如人力資源、投資咨詢等，另一類是創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，甬港創(chuàng)業(yè)則以房租入股、服務(wù)入股、資金入股等方式參與其中。目前一共有十多家企業(yè)入駐其中。

　　鄞州的959電商園、海曙的神洲酷奇、江東的樓友會(huì)、江北的正和創(chuàng)新工場(chǎng)……據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前寧波至少有十多家民營企業(yè)創(chuàng)立的孵化園。

　　從綜合性走向?qū)�業(yè)化

　　相同領(lǐng)域的企業(yè)，有很多資源可以共享

　　在走訪創(chuàng)業(yè)孵化園的過程中，記者發(fā)現(xiàn)一個(gè)特點(diǎn)，過去的孵化園多是綜合性的孵化園，寶億萊家居飾品，入駐的企業(yè)分布在各個(gè)領(lǐng)域，有的做O2O、有的做跨境電商、有的產(chǎn)品研發(fā)等。但是，現(xiàn)在的孵化園變得越來越專業(yè)化。

　　寧波人對(duì)頤高數(shù)碼應(yīng)該不陌生，它在寧波也有幾處分店，其創(chuàng)始人亦是余姚人。如今，頤高數(shù)碼創(chuàng)立的孵化園——樓友會(huì)在寧波也正式開放。去年12月底，記者在江東頤高數(shù)碼二樓見識(shí)了樓友會(huì)，約2000平方米，有咖啡廳、會(huì)議室、辦公場(chǎng)地等幾部分組成。寧波樓友會(huì)首席運(yùn)營官楊賢峰介紹，2014年3月份，樓友會(huì)在杭州成立，目前在杭州、紹興、臺(tái)州、青島、大連等地都有設(shè)立，寧波是浙江省內(nèi)第五個(gè)設(shè)立樓友會(huì)的城市。每個(gè)樓友會(huì)都有不同的創(chuàng)業(yè)主題，比如說，杭州一個(gè)樓友會(huì)的創(chuàng)業(yè)主題是“O2O”，入駐的創(chuàng)業(yè)企業(yè)有上門洗車、上門取衣洗衣等，而在寧波的樓友會(huì)，目前的定位是文化創(chuàng)意。“相同領(lǐng)域的企業(yè)，有很多資源、服務(wù)可以共享，相互交流也更容易擦出火花。”楊賢峰認(rèn)為。

　　更多孵化園走上專業(yè)化的道路。就拿甬港創(chuàng)業(yè)來說，孵化園第一期是綜合性的，第二期則是專業(yè)化的。甬港現(xiàn)代創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心副總經(jīng)理?xiàng)钍她埥榻B，二期的定位是節(jié)能環(huán)保與新材料相關(guān)企業(yè)的專業(yè)孵化。目前中心在孵化園第二期的有寧波弘景環(huán)保科技有限公司、寧波光之瞳光電科技有限公司、寧波水星環(huán)保科技有限公司等節(jié)能環(huán)保相關(guān)企業(yè)，共計(jì)20多家。

　　為什么要建立孵化園

　　政府大力提倡創(chuàng)業(yè)，企業(yè)也需要積聚資源

　　為什么民營企業(yè)熱衷于建立創(chuàng)業(yè)孵化園，而且最近兩三年特別密集？寧波多位業(yè)內(nèi)人士歸納為，政策和自身。首先從國家層面上來說，在2014年9月的夏季達(dá)沃斯論壇上，李克強(qiáng)總理最早發(fā)出“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的號(hào)召，此后他在多種場(chǎng)合頻頻闡釋這一關(guān)鍵詞。其次從地方層面上來說，包括寧波在內(nèi)的眾多城市對(duì)民企成立孵化園也有各種政策支持。最重要的是，這幾年，制造業(yè)等行業(yè)遇到了一些發(fā)展瓶頸，企業(yè)自身需要積聚一些資源，為它所用。


　　博洋集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹說，近年來，博洋集團(tuán)抓住電子商務(wù)機(jī)遇，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷海內(nèi)外。但是，整體軟裝寶億萊家居飾品，下一個(gè)十年，博洋的增長(zhǎng)點(diǎn)在哪兒？居安思危。2014年，集團(tuán)謀劃自主建設(shè)創(chuàng)業(yè)孵化園。一方面想把近年來累積的資本、人才、技術(shù)、管理等優(yōu)勢(shì)進(jìn)行成果轉(zhuǎn)化，另一方面也想從孵化的項(xiàng)目中找到企業(yè)發(fā)展的新方向、新項(xiàng)目，再造一個(gè)“博洋”。博洋集團(tuán)“創(chuàng)客157”從首批入選項(xiàng)目中，找到四五個(gè)意向項(xiàng)目進(jìn)行投資，集中在品牌服裝、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、女鞋O2O等與集團(tuán)下一步發(fā)展相關(guān)的領(lǐng)域。

　　不過，最后要說一點(diǎn)，成立孵化園風(fēng)險(xiǎn)也不小。一位業(yè)內(nèi)人士直言，“我們算過一筆賬，如果貸款來做孵化園，收益連貸款利息都還不起。”