寶億萊成都裝修市場競爭慘烈 最終贏家仍需靠口碑與品質

近年來，由于受到上游房地產調控政策的影響，成都新房、二手房交易量顯著下降，并迅速影響到下游的家裝市場。受到開發商利益格局穩定、房地產限購限價等影響，雖然成都住宅精裝率仍然偏低，但大量開發商主打的仍然是未經裝修的毛坯房，這也讓裝修服務不至于那么慘淡。根據最新行業數據，從家庭裝修反映出來的情況，擁有裝修需求的有26%是新裝房，29%是二手房，其中有29%是屬于有消費升級需求甚至是高端需求的住宅，所以成都裝修市場空間仍然很大。

在這樣的情況下，催生了無數新的裝修公司。據悉目前成都已有超過八千家裝修公司，但在激烈的競爭環境下，平均每天就會有兩家走向衰敗。在這樣的競爭環境下，到底有哪些公司能夠生存下來，到底是什么讓這些公司能夠在這場沒有硝煙的戰爭中獲得初步勝利呢？今天我們就將以目前比較具有代表性的一家互聯網家裝公司——U家工場為例，來分析家裝創業公司，應該如何在成都家裝市場中站穩腳跟。

成都家裝行業普遍存在門檻低，企業普遍規模小、不集中、管理差，低水平的產能大于需求的問題，目前仍存在著供大于求的情況。在這樣的背景下各大裝修公司之間競爭越發激烈，兩極分化越發明顯。除了傳統的各大家裝公司如龍發、業之峰等依靠多年的實力屹立不倒，也有各種中小型家裝公司不斷出現，更有家裝新模式——互聯網家裝的出現，如文章最初提到的U家工場等，另外還有愛空間、蘑菇裝修等為成都家裝市場注入了新的血液，在近兩年的發展中，成都的互聯網家裝開始初顯實力，并日漸成熟，在成都家裝市場中開始占有一席之地。

與傳統家裝模式不同，互聯網家裝是以互聯網升級家裝產業效率，達到對接上下游產業、降低傳統家裝的流通成本為目的的模式，最終通過高性價比的產品吸引消費者，寶億萊家居飾品，達到盈利目的。

與大多數互聯網家裝一樣，U家工場也是通過標準化的裝修套餐設置，對供應鏈資源的整合，將裝修原材料成本降到最低，最終將降下來的成本反饋到材料的配置上，用更合理的價格與更優的材料來構成其最核心的競爭力。

除了產品配置，在施工管理上U家工場也進行了優化。成都裝修市場的亂象總是被大多數人所詬病，將工地外包已經成了這個行業公開的秘密。但因互聯網家裝與傳統家裝的本質不同，其特點就在于標準化，標準化的產品配置、管理與施工等，這更有利于提高裝修的效率，合理的利用人力物力，所以很多真正有實力的互聯網家裝公司一般都會選擇自有工長甚至自有工人。U家工場采取了自有工長的模式。因成都裝修市場人力資源緊缺與成本等原因，現階段他們還無法確保工人全部自有。為了彌補這一缺點，寶億萊家居飾品，U家工場會對所有工人進行標準化培訓，并在施工中設置了十四大驗收節點，軟裝設計家居產業鏈，以保證每個施工節點的品質。

除了對模式與產品的優化，在營銷模式上，U家工場采用了非常有效的口碑營銷。如推出APP以實現互聯網體驗式家裝服務，成立專門的客戶服務體驗中心等，不斷改善用戶在裝修過程中的體驗，旨在打造良好的網絡口碑，目前淘寶、大眾點評等各大網站上，寶億萊家居飾品，家裝類目下均名列前茅。另外據悉，U家工場有很大一部分客戶來源都源自于老客戶的介紹，足以見得他們在口碑營銷上的功力。

隨著成都家裝市場的發展，寶億萊家居飾品加盟<寶億萊整體家居軟裝生活館，以及近幾年越來越火的互聯網家裝模式興起，成都的家裝公司更新換代將越來越快。目前80、90后目前已逐漸成為家裝市場的消費主力，相比于過去的消費者，這一群年輕的消費群體更趨向于理性消費，所以不管任何模式，任何噱頭，最終要落到產品本身，只有在不斷創新發展的同時，保證品質，才能保持長遠的發展。