寶億萊倪建達：一個地產(chǎn)老兵的舊業(yè)與新職

2月2日下午，上實城開公告稱，倪建達辭任董事局主席兼總裁職務。

據(jù)知情人士告訴樂居記者，早在1月22日的上實城開內(nèi)部會上，倪建達便已透露去意。

樂居記者獨家獲悉，自1月22日內(nèi)部公開去意后，倪建達便接獲業(yè)內(nèi)多方橄欖枝。其中，易居中國董事局主席周忻當日便與其接洽，并在很短時間內(nèi)搶人成功。

據(jù)一位接近此事的內(nèi)部人士透露，“在不足十天內(nèi)，周忻就利用誠意與個人交情說服了倪建達，敲定了加盟事宜。”該消息源透露，倪建達將入職易居中國，任易居金融集團董事長，主管易居旗下的鉅派投資、房金所等金融業(yè)務。

今年51歲的倪建達入行已34年，是上海第一代房地產(chǎn)人，行業(yè)輩分之高，人稱“爺叔”。他1996年5月加盟上海城開，2012年4月至今任上實城開董事局主席兼執(zhí)行董事，同時兼任上海實業(yè)控股有限公司執(zhí)行董事、副行政總裁。2012年11月，他被推舉為上海市房地產(chǎn)行業(yè)協(xié)會會長。在上海官方舉辦的各種經(jīng)濟形勢報告會上，倪多次代表地產(chǎn)企業(yè)發(fā)言。這位市場化意識極強的國企人堪稱上海版任志強，即業(yè)界“炮手”。過去數(shù)年來，他是上海樓市調(diào)控中重要的見證者與參政議政者，其多項建議被采納，足見江湖地位之高。

在上海城開與上實城開任上，倪建達展現(xiàn)了極強的資源整合與資本運作能力。2007年，倪建達通過上海徐家匯中心項目，促成上實與城開的合并，使上海城開由徐匯區(qū)下屬企業(yè)變?yōu)樯鲜泄�司上實控股旗下子企業(yè)。目前，上實控股有兩個地產(chǎn)上市公司平臺，一是上實發(fā)展，二是上實城開。2010年，倪建達再度促成上實控股收購中新地產(chǎn)45.02%的股權，成為中新地產(chǎn)最大股東。中新地產(chǎn)亦更名為上實城開，借助于中新地產(chǎn)的殼地位，上實城開將城開資產(chǎn)隨之注入其中。

不論從企業(yè)經(jīng)營能力，還是在業(yè)內(nèi)人脈資源上，倪建達均能力突出。他是一位干勁十足的老將，在上海地產(chǎn)圈地位穩(wěn)固，接近人士對他的風格評價多為外柔內(nèi)剛、愛說實話與雷厲風行。

從倪建達的過往經(jīng)驗來看，倪熟知房地產(chǎn)業(yè)上下鏈條，整體家居飾品軟裝生活體驗館，傾心金融領域，認為房地產(chǎn)必將與金融越走越近。去年，他主張上實城開在城市更新改造和經(jīng)營性物業(yè)兩方面借助更多的金融工具，包括銀行貸款、發(fā)新股、發(fā)債、做基金等方式，以募集更多的資金。如今，從房企人變身至易居主攻金融業(yè)務，此番跨界與倪建達的金融業(yè)務興趣點相吻合，開家居生活館，加之多年金融資源與經(jīng)驗在身，想必也是他此次發(fā)力再啟程的底氣所在。

“從地產(chǎn)大佬跨界地產(chǎn)金融業(yè)，倪建達的跳槽也算勵志，是他挑戰(zhàn)自己職業(yè)生涯新高度的又一次證明。”上述知情人士評論說。

以上是一勺君美女同事寫的報道文字。

2014年的地產(chǎn)圈人事故事看點頻出，任志強官方退休，但越來越活躍，炮火不減當年；老臣肖莉脫離萬科軌道，觸電互聯(lián)網(wǎng)，一代職業(yè)經(jīng)理人的背影色彩復雜；非常時刻，協(xié)信劉愛明臨危受命，講好一個忠與責的故事；陽光城陳凱完美兌現(xiàn)使命，經(jīng)理人+合伙人雙重身份再出發(fā)......

2015年，地產(chǎn)圈人事故事再接棒，寶億萊家居生活館，仍是一個符號性的人物，仍是一個再出發(fā)的故事。2月2日下午，上市公司公告，倪建達正式辭任上實城開的董事局主席兼總裁，據(jù)一勺君的同事迅速證實，倪建達的事業(yè)下半場已經(jīng)開啟，他將成為易居中國旗下金融業(yè)務的新掌門。

倪建達是滬上地產(chǎn)圈的著名少帥，很多頭銜，很多標簽，但是江湖上最有沉淀感的名號是樓市見證者與參政議政者。一勺君自2005年報道房地產(chǎn)，那時起倪建達已是上海樓市最有采訪人緣、最懂政策內(nèi)情與最具觀點識別度的地產(chǎn)商之一，待人親近，不敷衍，不僅女記者很喜歡，而且，男記者也可以很有收獲，與任志強先生有很大的不同。

受訪風格還是太小事情，作為一個職業(yè)經(jīng)理人，倪建達至少在兩個層面上證明了自己的價值：其一，把上海城開的位次從一個區(qū)縣企業(yè)提升至全國擴張的企業(yè)，家底日漸殷實，資產(chǎn)結構主次明顯；其二，資產(chǎn)整合頗見功力，沒有錯失出現(xiàn)在眼前的并購機會。這使上實系獲得了一個不錯的海外平臺。隨后，上實系地產(chǎn)業(yè)務進行大整合，倪建達領軍的上實城開成為地產(chǎn)旗艦。

這些都是過往，也是再出發(fā)的本錢。這么多年下來，倪建達能夠挑戰(zhàn)自我，激烈勇退，在一個跨地產(chǎn)與金融的平臺上以一個地產(chǎn)老兵的角色再出發(fā)，令人激賞。

一勺君有兩個角度來看待這2015年開年的第一宗重大地產(chǎn)人事。

一，地產(chǎn)白銀年代，人才比土地、關系更值錢。倪建達是成長于上海、歷練于上海、精純于上海樓市的學者型職業(yè)經(jīng)理人，有人脈，有經(jīng)驗，更有案例加身。在利潤率下降、市場與客戶更敏感細分的樓市下半場，這樣的人才是市場上的熱門。

“上海通”周忻消息靈通，下手更快，在數(shù)天之內(nèi)搶先，靠的是天時地利人和，這里面究竟還有什么樣的花絮與插曲，留待以后慢慢揭曉。

二，近年來，地產(chǎn)高層跳槽，閃現(xiàn)越來越濃厚的跨界特征。比如，肖莉跨界房地產(chǎn)營銷，家居飾品加盟，金地元老趙漢忠跳槽房地產(chǎn)基金，萬科重臣袁伯銀赴任紅星美凱龍等，這里面都與房地產(chǎn)上下游產(chǎn)業(yè)鏈條有關。

地產(chǎn)與金融本來就是一家親，倪建達從地產(chǎn)開發(fā)換崗至地產(chǎn)金融，寶億萊軟裝配飾，不會有不適感。易居的地產(chǎn)金融業(yè)務，有易居資本，TOP50地產(chǎn)基金，鉅派投資，也有一些基于房產(chǎn)營銷、房產(chǎn)電商而生的P2P業(yè)務，傳統(tǒng)與新面目都有，夠刺激，夠挑戰(zhàn)。地產(chǎn)老兵要換換新口味，易居金融是一個最佳平臺。

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