軟裝生活館寶億萊軟裝“藍海” 重慶需要行業整合者

把一個房子倒轉過來，會掉下來的東西，都屬于軟裝。

在巴黎塞納河邊，法國人把這些掉下來的東西，裝在了“蓬皮杜”;在深圳，它們又被填進了深圳藝展中心;而在目前的重慶，它們則分散地撒落在了各個家裝賣場和軟裝門店。

不過，這一現狀將很快得到改變，隨著重慶藝展中心的到來，重慶軟裝市場，將迎來一個強有力的行業整合者和領導者。

它打造的重慶最大的軟裝飾品廠商批發采購基地，開一家家居飾品店要多少錢>，將給重慶人帶來不一樣的軟裝體驗，并最終引導重慶人走入真正的軟裝元年。

軟裝費從幾萬元到數十萬

重慶人軟裝花錢從不手軟

家住南濱路的張璐，7年前裝修第一套房子的時候，只貼了墻紙，安了窗簾。對于軟裝，她毫無認識，她甚至不覺得墻紙和窗簾是屬于軟裝的一部分。

而今年，正在裝修第二套房子的她，已經對軟裝這一概念十分清晰，她明確知道自己在墻紙和窗簾之外，還需要配合移動式家具、擺件、掛畫，甚至臺燈等軟裝配飾，來整體把握裝修的風格。

在九鼎日盛裝飾的設計總監陳剛看來，這一點都不奇怪。“在2010年之前，重慶人都還不太講軟裝的。

但從2010年起，受到北上廣深等城市“輕裝修，重裝飾”這一裝修理念的影響，重慶人開始注重軟裝。到現在，基本上每家每戶都會考慮，只不過花的金額不同而已。

業內認為，重慶人在軟裝上的花費，一般從幾萬元，到數十萬不等。

因為大范疇的軟裝，包含了從可移動式家具、墻紙、窗簾，到燈具、擺件、布藝、掛畫等所有物品。“這些東西，全部購齊，基本上會占到裝修總資金的50%。也就是說，如果一套房子裝修費用是100萬，那么其中有50萬元是花在軟裝上的。”陳剛稱。

從事軟裝行業多年的設計師余巍，對此持同樣的觀點。“更認可軟裝的年輕人，甚至會在小范疇的軟裝飾品上，每平方米投入150元左右。別墅業主更高，基本上是2000元每平方米起跳。”

重慶藝展中心的前期調查數據表明，在重慶，約有600萬個家庭，以及上萬個酒店、企業和樣板房有著軟裝飾品的消費需求，這將產生每年30億元左右的軟裝飾品市場，而這一市場還將以20%的速度增長。

這與陳剛等業內人士的預期同樣匹配，他們認為，在未來，這個比例還會進一步上升，原因是人們對于生活品質的追求開始提高，寶億萊家居生活館，對軟裝的意識也越來越強烈。

“零散”的重慶軟裝市場

亟需行業整合者的出現

但對比家家戶戶都有的軟裝購買需求，重慶的軟裝市場卻顯得不那么給力。

聚信美家居建材城的總經理梁斌，陳剛和余巍等多個業內人士，在談到重慶市的軟裝市場現狀時，不約而同用了一個“散”字來形容。

在他們看來，開家居飾品店，重慶的軟裝市場，一直缺乏一個專業的軟裝飾品大型賣場，“軟裝門店到處都有，但很多都是租個100多平米的門店就開始賣，不集中，專業度也不行。”余巍稱。

在重慶，軟裝店一般是以路邊店，街邊店和獨立店的形式存在。此外就是朝天門和部分專業建材賣場中的軟裝飾品區，“從專業的角度看來，重慶的軟裝飾品市場專業程度較低，沒有形成品牌效應，較難提供專業的中高檔飾品一站式服務。”

梁斌則指出，重慶軟裝行業的經銷商一直偏于保守，發展比較滯后。“他們的經營模式，從若干年前到現在，基本上沒什么太大的變化。都是通過與裝修公司和設計師的合作，來給消費者進行展示。這么多年，從軟裝設計到經營模式，幾乎沒有創新。”

處于一線的天古裝飾設計師李潤強李潤強感受更加深刻，如果他要去給客戶買軟裝，就需要在全城各個分散的軟裝店一一去配。“可能這里去買燈，那里去買墻紙和窗簾，然后再換一個地方買花瓶和掛畫，寶億萊家居生活館，往往需要花費很多的時間和精力。”

這同樣是張璐遇到的問題，分散的軟裝門店給她的購買帶來了麻煩，同時這些門店還缺

余巍為了避免這種麻煩，則幫助客戶采取了電商購買的形式。不過這又產生了新的問題：網上的東西質量不可控。“5年前大家可能更看重便宜，但是現在會更考慮品質。”

也就是說，在強大的市場需求面前，未形成規模化的零散軟裝商家，已經不能滿足重慶消費者的需求。

在重慶的軟裝“藍海”中，開家居生活館，市場短板已經出現，不管是消費者，還是軟裝市場，都亟需一個有實力的行業整合者出現。

藝展中心的商業邏輯

先做軟裝產業再賣鋪

在這一背景下，重慶藝展中心強勢“殺”入重慶軟裝藍海，意圖建立重慶最大的軟裝飾品廠商批發采購基地。