家居飾品軟裝生活館寶億萊千億保利地產(chǎn)多元化轉(zhuǎn)型出重拳

2015年05月29日 星期五

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當房地產(chǎn)業(yè)碰上“互聯(lián)網(wǎng)+”

千億保利地產(chǎn)多元化轉(zhuǎn)型出重拳

　　中國經(jīng)濟步入新常態(tài)，房地產(chǎn)行業(yè)也進入了“白銀時代”。如何實現(xiàn)突圍，已經(jīng)成為擺在龍頭房企面前的頭等大事。作為千億級別的“巨人”，保利地產(chǎn)刷新企業(yè)發(fā)展思路，開家居飾品店，提出企業(yè)5P 戰(zhàn)略，在社區(qū)O2O、進軍海外以及養(yǎng)老地方等多方面出擊。保利地產(chǎn)董事長宋廣菊表示：“新常態(tài)的發(fā)展機會依然很多，我們要用好新機遇，培育新增長點，一心一意謀發(fā)展。” 

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　　積蓄力量拓展海外市場

　　從2014 年開始，房地產(chǎn)市場告別過去高速度、大規(guī)模增長，簡單粗放型發(fā)展模式逐漸式微。與此同時，移動互聯(lián)時代大幕將臨，“互聯(lián)網(wǎng)+”如火如荼。

　　保利地產(chǎn)認準新業(yè)態(tài)，積極謀發(fā)展。在產(chǎn)品開發(fā)上，保利地產(chǎn)更加注重品質(zhì)，始終堅持“中小戶型普通住宅”的產(chǎn)品定位，致力于為普通購房者提供高性價比的產(chǎn)品。2014 年，家居飾品加盟，中小戶型面積占比93%，家居飾品加盟，八成以上購房者用于自住需求，首次置業(yè)比重達86%。

　　面對樓市分化的新特點，保利地產(chǎn)以“去杠桿，去庫存”為重要目標，及時調(diào)整城市布點結(jié)構，投資更加側(cè)重一、二線城市，有效收縮了非一、二線發(fā)達城市布點，家居飾品加盟，尤其是庫存量高、去周期化長的地區(qū)，規(guī)避投資風險。

　　2014 年保利地產(chǎn)成立海外事業(yè)部。保利悉尼項目是“走出去”戰(zhàn)略中首個海外獨立投資項目，并致力學習海外成熟市場發(fā)展經(jīng)驗。2015年，保利地產(chǎn)將繼續(xù)關注拓展美國、歐洲等的產(chǎn)業(yè)機遇。

　　在新業(yè)態(tài)下，保利地產(chǎn)深挖產(chǎn)業(yè)鏈價值，積極投身社區(qū)O2O建設，并推出保利地產(chǎn)APP，致力于為業(yè)主創(chuàng)造一個便捷生活的移動互聯(lián)服務平臺。在全國保利245 個社區(qū)約5000 萬平方米物業(yè)基礎上，通過線上線下聯(lián)動的“若比鄰”商業(yè)品牌打造社區(qū)O2O，形成標準化社區(qū)商業(yè)模型，整合超市、洗衣、物業(yè)、養(yǎng)老等多種垂直服務商資源。

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　　打造三位一體養(yǎng)老模式

　　新常態(tài)下的突出表征，是人口老齡化日趨發(fā)展。持續(xù)增長的養(yǎng)老服務需求如何滿足，事關老年人權益能否得到有效保障。面對日趨增加的養(yǎng)老壓力，僅靠政府投入已經(jīng)力不從心，亟須企業(yè)等社會力量的進入。

　　保利地產(chǎn)以“全鏈條”介入養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，提出三位一體的“中國式”養(yǎng)老模式，達成覆蓋多層次養(yǎng)老需求的全面服務體系。目前，保利地產(chǎn)已有6 大養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)項目在建，并逐步將適老化產(chǎn)品植入全國社區(qū)。

　　在機構養(yǎng)老方面，主要針對不能自由行動的老年人群體，保利地產(chǎn)打造“和熹會”專業(yè)養(yǎng)老機構，引入當?shù)厝�甲醫(yī)院優(yōu)質(zhì)資源，以醫(yī)養(yǎng)結(jié)合為特色，組建全科室私診團隊，建立“生活照料、醫(yī)療護理、精神慰藉、緊急救援”四項專業(yè)服務標準。

　　目前，保利地產(chǎn)三位一體的養(yǎng)老戰(zhàn)略次第鋪開，漸成規(guī)模。適老設計標準研究基本成熟，養(yǎng)老公寓實體樣板房首次公開展示；推動51 個社區(qū)進行適老改造；北京“和熹會”成為機構養(yǎng)老試點，入住率超過64%，遠高于業(yè)內(nèi)水平。

　　未來，保利地產(chǎn)將繼續(xù)努力搭建起“中國養(yǎng)老適老產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”，形成全產(chǎn)業(yè)鏈，深耕養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)。

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　　緊跟城鎮(zhèn)化發(fā)展新趨勢，積極參與城中村改造

　　城鎮(zhèn)化仍然是房企的一大發(fā)展驅(qū)動力，正是認識到城鎮(zhèn)化進程的“雙重效益”，保利地產(chǎn)積極參與舊城改造工程，探索新型城中村改造模式。

　　保利地產(chǎn)主導實施的廣州琶洲村整村改造項目，改造后總建筑面積超過260萬 平方米，寶億萊軟裝配飾，總投資近200 億元。項目涉及村民約2500 戶，回遷地塊總建筑面積達94.1 萬平方米，包括住宅、公寓、商鋪、大型商場、肉菜市場、幼兒園、祠堂、老人活動中心等，有效改善了居住環(huán)境。

　　城中村改造模式不僅讓村民成為最大獲益者，提高了房屋價值和人居條件，也以較低的經(jīng)濟成本快速改善了落后的城鄉(xiāng)面貌，優(yōu)化了城市發(fā)展規(guī)劃，大大提升了城市形象和區(qū)域配套，可謂一舉多得。

　　在全國保障性住房需求最大的北京，保利地產(chǎn)已建成及在建擬建保障房共9957 套，面積86.23 萬平方米。其中經(jīng)適房約1860 套，公租房約2370套，自住型商品房約580 套，回遷房約120 套。通過保障房建設，保利地產(chǎn)為政府減輕負擔的同時，也為當?shù)亍熬诱哂衅湮荨钡膶崿F(xiàn)貢獻了力量。（歐睿奇）

歐睿奇

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