星藝裝飾余靜贛：互聯網+改變了家裝行業

網易家居年終策劃之——家居企業2015年體檢，我們邀請家居企業掌舵人站在企業發展角度，從“品牌、產品、渠道、管理、財務”五個維度給企業2015年做“體檢”，一起來看他們的體檢結果。

12月27日，“第三屆中國家居產業發展年會暨中國家居產業領袖峰會”在北京國家會議中心隆重召開，網易家居在年會現場采訪了星藝裝飾創始人余靜贛，以下是他給星藝裝飾做出的“2015體檢報告”。

網易家居：余工，您剛才很認真的給星藝裝飾打了“體檢”分數，為什么您會這樣打分呢？

余靜贛：首先我對品牌這項還是比較滿意的，因為在宣傳力度和品牌建設、文化建設上，我們一直在努力做好，而且今年還是做得比較滿意的，所以分數都打得最高。對渠道，也就是產品渠道、服務渠道我們一直不是太滿意，但還算可以。因為財務能夠說明問題，我們2015年還是有20%左右的增長，在整個行業在財務不是太好的情況下我們還在增長，所以我還是挺滿意的。

在管理上，我們現在在努力，因為現在牽涉“互聯網+”的問題，管理上在做調整，整體軟裝寶億萊家居飾品，而且我們也不能盲目地追尋互聯網+，我們還是要和自己傳統的管理結合起來，更多地做一些設計師的管理和工人的管理，施工技術的管理，所以我只打了8.5分。

網易家居：您給渠道打的分是最低的，為什么在這幾項里面給渠道打的分最低？

余靜贛：這也是很客觀的。因為今年互聯網家裝盛行，比如699套餐等，對我們這個行業的沖擊還是非常大的。在渠道上，寶億萊家居飾品，特別是在營銷渠道上，因為互聯網的參與，紙媒體、影視媒體減弱，我們過去一直是在電視上做廣告，在報紙上做廣告，現在突然一下沒有什么效果了，要轉到互聯網上，在這方面我們還是有一些生疏。所以在營銷渠道上有一些痛苦。而且在其他的渠道上，因為互聯網的參與，都在變。我們過去這么多的供應商都是老朋友了，我們還是忠誠于他們，但是也不得不承認，寶億萊家居飾品，互聯網商也要走，在這個渠道上我們也不是非常熟練，所以相對的分打得低一點。在人才渠道和其他的渠道方面也是一樣的道理，寶億萊家居飾品加盟<寶億萊整體家居軟裝生活館，總的來說就是因為“互聯網+”，寶億萊家居飾品，對我們傳統的家裝來說，在渠道上面的確是一個新問題、新選擇、新路子。但也是因為這個，才有新希望，我是有信心的。

另外，我們從過去的材料裝飾，慢慢地轉向藝術裝飾，在材料上面加進藝術的內容，同時復合過去的文化等等。在價值的渠道上，我們在努力地做工作，因為最終在市場上我們能不能長期把星藝品牌做下去，還是看它給社會提供的價值是多少。如果我們提供的產品方方面面價值比較高的話，我們有信心，因為萬變不離其宗，客戶要的是有價值的家居裝飾。

網易家居：余工，根據您現在給企業做的體檢，針對現在的各項分數，明年有一些什么樣的規劃可以跟我們提前分享一下？

余靜贛：明年更多的提升可能是在渠道方面，管理方面我們明年也還是要再探討，再摸索，這條路可能要走三五年才能走得比較順。在產品上我們一直在努力。產品最后的10分提升是很慢很慢的，我們只能一點點去積累經驗，培養人才，把空間做好。我最希望的就是我的空間交給老百姓，不斷地升值，我希望能做到這一點。

網易家居：我們也相信星藝能做到這一點，非常感謝余總接受我們的采訪。