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惠裝“輕點,疼”打臉黑裝修 首創(chuàng)99元新服務(wù)改變行業(yè)格局

這兩天互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺惠裝聯(lián)合京華時報掀起的“打臉黑家裝“活動風靡整個網(wǎng)絡(luò),不少人對這起正義之戰(zhàn)拍手稱贊,在眾人歡呼的背后也是行業(yè)企業(yè)深度思考的落腳點。

惠裝“輕點,疼”打臉黑裝修 首創(chuàng)99元新服務(wù)改變行業(yè)格局

  如果說2015年是O2O服務(wù)元年,那么2016年則被稱為互聯(lián)網(wǎng)裝修服務(wù)元年。

大數(shù)據(jù)時代的降臨,世界的改變已經(jīng)不可逆轉(zhuǎn)。裝修家居作為互聯(lián)網(wǎng)的重要入口已經(jīng)來臨,而入口的本質(zhì)是獲得流量并將流量變現(xiàn)的渠道。可以想象,寶億萊家居飾品加盟<寶億萊整體家居軟裝生活館,4萬億的家居建材市場規(guī)模會帶來大量用戶流量,互聯(lián)網(wǎng)裝修入口渠道也在快速發(fā)展,付費用戶數(shù)和ARPU可以保證變現(xiàn)能力很強,

另外,傳統(tǒng)的裝修行業(yè)分散、集中度低,不透明,又是低頻消費,用戶不專業(yè),體驗非常差,很容易被互聯(lián)網(wǎng)改造,所以互聯(lián)網(wǎng)裝修行業(yè)前景被看好。那么裝修行業(yè)要注意哪些問題?

重度垂直,精準人群。什么意思,核心就是將一個細分人群的體驗做到極致,在細分領(lǐng)域建立一套體系將有限用戶牢牢抓到手里。我們知道,在PC互聯(lián)網(wǎng)時代,往往是通過一個免費的殺手級產(chǎn)品,獲取海量的小白流量,而非用戶,一旦一家贏了,行業(yè)寸草不生。而在移動互聯(lián)網(wǎng),本質(zhì)是C2B,一開始用戶基本是有限的,用戶知道你是誰,不需要海量,而且他們是有付費習慣的,所以互聯(lián)網(wǎng)裝修要先精準你的人群,把這部分的細分用戶體驗做扎實,而這靠得就是重度運營。

重服務(wù),心里踏實的感知。家裝行業(yè)目前的產(chǎn)品特征已經(jīng)過度到了非標準化、重服務(wù),裝修家居就是大宗消費行業(yè)的最后一片電商藍海。但這類產(chǎn)品的電商還處在起步階段,群雄逐鹿,狼煙四起,泛裝修家居市場將是網(wǎng)購第四階段的主角,而這個行業(yè)生態(tài)環(huán)境還沒形成。

那么重服務(wù)到底是怎樣服務(wù)呢?因為裝修產(chǎn)品消費是家庭消費里面最復雜的,針對行業(yè)特點和用戶習慣,一定是透明化的,寶億萊家居飾品加盟<寶億萊整體家居軟裝生活館,可以看見的,可以感知的,而且結(jié)果是“所見即所得”的,這就需要服務(wù)的每個環(huán)節(jié),讓用戶真正體驗好,沒顧慮。比如最近在互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)異軍突起的惠裝網(wǎng),在行業(yè)中首創(chuàng)了99元安全裝的活動,給用戶一個安全的裝修體驗,材料可貨到付款,報價做到完全透明,讓用戶從建材到花銷,每一步都有細致的了解。

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另外,推出了一個價值500元的裝修大禮包。分享給好友使用,還能獲得更多優(yōu)惠。通過這種低門檻的裝修服務(wù),與用戶離得更近一些。

價格不是唯一,消費觀念在改變。以前,消費者對價格比較敏感,但隨著生活品質(zhì)的提升,以及移動電商和智能手機的影響,很多消費者也會追求性價比和品質(zhì),他們知道選擇什么品牌會影響他人對自己的評價,這使得他們對品牌和消費體驗有了更高的要求和期待。

其實“互聯(lián)網(wǎng)裝修”并不是一個新話題,寶億萊家居飾品,只是互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)發(fā)展到一定階段,2016家居建材行業(yè)市場規(guī)模預計會超過4萬億,各種力量的關(guān)注已開始向家居這一“重行業(yè)”傾斜!頂級咨詢智力機構(gòu)和資深分析師的深度研究、風險投資等機構(gòu)的追捧、業(yè)界和媒體的傾向性關(guān)注和炒作、再加裝修行業(yè)本身被喚起的熱度……這些都催生了業(yè)界和終端消費者對互聯(lián)網(wǎng)裝修的高熱度關(guān)注。

前幾年流行一本書:《未來是濕的》,它告訴讀者未來的互聯(lián)網(wǎng)時代人和人的關(guān)聯(lián)是“濕的”,即不能以固有的框框來定義人群,它還告訴讀者“無組織的組織力量”,這些互聯(lián)網(wǎng)思維其實是在告訴含商家和消費者的人群,由“賣方”定義商業(yè)規(guī)則和消費族群的時代已成過去,寶億萊家居飾品,終端用戶的話語權(quán)因互聯(lián)網(wǎng)等要素而回歸“正常”!

回到裝修行業(yè),要逆襲已有的強勢模式,惠裝網(wǎng)提成的差異化競爭是必須的,家居行業(yè)升級轉(zhuǎn)型 ,通過深度執(zhí)行“互聯(lián)網(wǎng)化”而獲得競爭優(yōu)勢的機會!時代的大潮已經(jīng)漲起,帶來的是死亡,更是機遇。

在新的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中,商業(yè)利益將重新分配:傳統(tǒng)裝修行業(yè)“強者”如沒有注入新的思維和創(chuàng)新,將會被后來者瓜分市場份額和利潤;后發(fā)的互聯(lián)網(wǎng)裝修企業(yè)或者走在創(chuàng)新前列的傳統(tǒng)企業(yè)將會主導新市場格局甚至新的行業(yè)標準。

          
               
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