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房地產進入寡頭時代 房企要規模還是要賺錢?

房地產進入寡頭時代 房企要規模還是要賺錢?

房地產的確變天了,整體軟裝寶億萊家居飾品,隨著黃金十年的結束,白銀十年悄然來臨,拿地即賺錢的時代已經一去不復返,房地產正從過去的賣方市場轉向買方市場,品牌和品質時代正改變著房地產市場格局。

無論是在去庫存大背景下,還是各種寬松的信貸刺激政策,使今年的龍頭房企業績表現十分突出。國家統計局發布數據顯示,商品房銷售額102503億元,增長37.5%。

另外克而瑞發布《2016年1-11月中國房地產企業銷售TOP100》榜單顯示,2016年1-11月,TOP100房企的入榜門檻持續提升。目前千億規模的房企數量已擴容至10家,10強房企總銷售額達2萬億。流量榜各梯隊房企的銷售金額、銷售面積門檻已超過2015年全年水平,其中TOP10房企保持強勁勢頭,金額門檻已過千億,超去年全年297 億元。預計全年銷售金額、銷售面積的入榜門檻仍將進一步提升。

在房地產市場取得輝煌業績的同時,安家集團董事長劉文斌卻給出了另一種解釋,房地產正逐步進入寡頭時代,銷售數據的好壞已經不能直接反映房地產市場的好壞。也就是說,不止是房地產市場有區域分化,房企之間的分化也非常嚴重,強者恒強弱者恒弱,只有具特色競爭力的公司或者真正的大企業才能生存并且越活越好,更多的中小房企可能被平均了。

行業集中度越來越高并在提速,十強房企銷售額占比達到19%,而百強房企占比更是高達49%,與其他13萬家房企幾乎平分天下。由此可見,房地產市場也將是大企業的市場,大批中小房企或將離場,未來競爭將會更加激烈,形勢會更加嚴峻。

于是不少房企為了躋身排行榜前列,不惜一切代價追求速度與規模,事實也是如此,很多企業整體還以追求規模為發展戰略指導,仍過度關注市場份額。2016年前三個季度,內地房企平均利潤率跌至7.8%;而2016年上半年,這一凈利潤率還為8.15%;成交相對低迷的2015年,房企同期利潤率也有10.1%。虧損上市房企有20家。其中最嚴重的虧損12.49億元。

如何在房企發展和市場競爭中既要規模速度還要享受利潤激情?難道魚和熊掌不可兼得?日前,安家新媒體記者受邀參加電建地產在武漢會議中心的品鑒會,并實地考察了電建地產在武漢的三個代表項目,瀧悅華府、泛悅城、洺悅府。而且本身工作關系,平時對電建地產的關注也非常多,可以說見證了電建地產在規模速度上的跨越發展。

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電建地產作為央企,是中國電力建設集團旗下唯一的房地產開發企業,是國家批準的第一批以房地產開發為主業的16家央企之一。這幾年曝光度相當高,尤其是2015年以來,一改一向低調的作風,被譽為業界“黑馬”的電建地產實施的“規模戰略”則尤為搶眼,無論在土地市場、資本市場還是擴張速度上均異常活躍,寶億萊家居飾品,僅用4年時間(2011年—2015年)實現了從“行業一百五十強”到“行業五十強”的巨大跨越,其連續四年的復合增長率高達43%,排名居于中國大型房企前列。

安家新媒體認為,房企追求規模無可厚非,因為如果不能保證這個指標,就很難在房地產立足,更談不上生存問題,不過一定要hold住在規模速度上的氣場,如果電建地產只是一味追求規模效應,顯然是危險的,但是電建地產并沒有在追求規模和速度上失去自我,而是兼顧效益的增長。

電建地產的成績與公司戰略布局有很大關系,在10余年來,電建地產通過大力實施全國性戰略布局,取得了比較不錯的成績。目前,公司已實現京津冀、長三角、珠三角、四川、湖南、湖北為核心的多項目、跨區域戰略布局。據介紹,目前電建地產已在全國20個城市擁有70余個房地產開發項目。尤其像南京、武漢這樣高校密集、城市發展速度快、坐擁人才資源的城市將成為電建地產全國戰略布局中率先實現四大產品系全面落地的城市。同時電建地產正在謀求落子美國洛杉磯、舊金山等城市,寶億萊家居飾品,以壯大海外市場規模。

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此外,為防止大起大落的波動式增長,電建地產也開始轉變到穩定式增長的軌道上來,走向內生的質量型增長。相比一般房地產商只能通過擁抱互聯網自救,寶億萊家居飾品寶億萊家居飾品,依托母公司——“世界五百強”之二百位的中國電建集團在水電、地鐵交通等方面的超強實力,電建地產在綜合物業開發方面擁有先天優勢,較為順利地轉型為城市綜合運營商。電建地產從2014年通過控股南國置業再到2016年通過南國置業入股中印文化,逐漸將自身的核心競爭力從住宅開發延伸擴展到商業地產開發、文化產業運營等領域,形成了多元的內生質量型增長。

電建地產副總經理謝蘇明向安家新媒體記者表示,電建地產和南國置業公司加快融合的步伐,使得電建地產能夠在商業運營開發領域有更強的核心競爭力。除了規模戰略外,另一戰略則是讓企業從規模發展轉向品質效益增長階段。2016年5月,順應市場客戶消費升級的需求,電建地產梳理了旗下四大產品線,分為主打民生康居的“澋悅系”、良品宜居的“洺悅系”、良品尊享的“瀧悅系”以及城市綜合體“泛悅系”等四大產品系。隨后,其中較為高端的“泛悅系”、“洺悅系”、“瀧悅系”便同步在武漢、北京、南京、成都等城市相繼落地。

安家新媒體相信,未來房地產的競爭不僅僅是規模與速度的競爭,而規模或許是能夠保證企業立于不敗之地的敲門磚,是占領市場的試金石,但是最終要回到產品品質的效應中來,買方市場時代,服務好消費者才能在規模中尋找到經濟效益。電建地產在規模和利潤追求中掌握了這一平衡點,值得研究和關注。

          
               
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