龍湖地產6大核心銷售技能提升特訓營

龍湖地產6大核心銷售技能提升特訓營

【課程特色】

1、潛心研究龍湖銷售，為房地產企業量身打造的銷售升級及團隊打造寶典

2、深度解碼房地產的銷售全過程精細化管理，包括團隊架構、銷售風格定位

3、強化銷售內功，寶億萊家居飾品，另辟蹊徑獨門創造團隊活動量管理細則

4、附有激情與幽默風趣的授課技巧，純干貨的分享

5、另外將解密大量龍湖取得成功的銷售案例，內容針對性和實用性強，不容錯過!

【授課方式】講師講述 + 案例分析 + 分組討論 + 互動答疑 + 情景模擬

【學員對象】房地產企業置業顧問，案場主管，銷售經理等管理人員。

【課程大綱】

第一模塊 【個人修為】龍湖體系之”TOPsaler塑造

置業顧問的個人的修為，分為內外兩個模塊。有了標準套數的功夫招式，還必須要有足夠的內力去推動，這樣打出去的拳力，才會有極高的破壞力！

▲外功

1.1樹立正確的“置業顧問”觀——明確你自身的職業，到底是干什么的！

1.2樹立正確的“客戶”觀——客戶千變萬化，不挑剔客戶，也別主觀定論客戶的實力

1.3銷售風格——獨樹一幟的個性化

1.4溝通的藝術——夸夸其談絕不是高效的溝通

1.5業務成交技巧——臨門一腳屢試不爽的經典話術以及SP

1.6實戰分析 ——動之以情曉之以理，逼迫客戶變賣自助房屋，雨夜搬家租房，只為購置一套公寓

▲內功

2.1察言觀色——冷讀技巧的運用極致

（案例：衣著低調的大奔S600車主，置業顧問不賣電梯只賣洋房，產生更高的銷售額）

2.2信任度建立——客戶真的信你了？還是半信半疑？

（案例：廣元金橄欖廣場張先生根本不信任一位置業顧問，在另外一位置業顧問介入后，信任無比，主動留微信和電話，這是為什么？）

2.3需求挖掘——客戶告訴你的需求是真實的嗎？

（案例：協信項目，客戶口頭告知打算購買一套200萬寫字樓，置業顧問如何挖掘到他實際預算在800萬？）

2.4價值點呈現—— FABE法則（附案例）

2.5價格博弈——SP

（案例：價格釋放的重要標準，以及團隊協作的重要性——如何逼定沒帶錢的荷花池客戶？）

2.6客情維護——真正的銷售開端

（案例：種子客戶的打造，是你讓客戶變成種子客戶！——老北京布鞋西南區域總經銷商人張先生，如何變成我的種子客戶的？）

第二模塊【武器強化（說辭）】

1、 說辭的擬定和優化——說辭千奇百怪，哪一種才是經久不衰？

2、 抗性說辭經典話術實例——四兩撥千斤，讓客戶心甘情愿的被你反駁。

（核心思路是貫穿對比營銷和差異化營銷）

3、 樣板房——決定成交與否的重要道具，你用好了嗎？

4、 園林景觀——如果說一棟樓宇是女人的衣服，那么園林就是她的化妝品。

案例：龍湖地產是如何擬定說辭的？思路是什么？如何講解樣板房？如何講解園林景觀？全國通用標準！

第三模塊

【獨門暗器（電話營銷）】

1、 call客頻率和回訪話術——什么時候call客效率最高？

2、 案例：龍湖置業顧問call客流程解析

3、 客戶意向ABC界定原則——客戶的管控和分類？大數據分析，從微觀到宏觀

4、 Call客SP——call客的團隊配合

案例：北歐知識城項目通過電訪，成功挖掘出整個團購客戶

第四模塊【武俠聯盟（團隊凝聚力）】

1、 團隊木桶理論

▲團隊價值——沒有拖后腿的員工，只有不能榮辱與共的團隊

▲短板理論——最短的板決定桶的容量

▲龍湖如何打造團隊——“傳幫帶”+績效考核

▲團隊對個人的價值——亦師亦友，人脈圈層，受益終身

▲團隊使命感——各種價值觀的航行燈塔

案例：成功在珠江地產內部三只開發商團隊血雨腥風的廝中，如何帶出傲視群雄的狼途騰團隊

第五模塊【劍走偏鋒（特色營銷手段）】

小故事營銷法——龍湖是如何通過營銷成功的將“買龍湖是買的一種生活方式”的概念，成功植入客戶內心？

以點破面法——你見過用馬桶賣掉寫字樓的案例嗎？

領域話術法——如何讓客戶在內心的天平上，多增加一塊你的砝碼？

弱勢營銷法——人皆有惻隱之心，如何利用并轉移到成交？

移花接木法——王婆賣瓜，難免自賣自夸。那么，這些話不是王婆說的呢？

重塑價值法——根據客戶的身份和地位，從顧問的角度強勢灌輸與之匹配的產品 讓渡價值法——你除了會講沙盤和樣板間以外，還會什么？還能做什么？

造夢營銷法——小女孩劃燃火柴看到了什么畫面？感受到了溫暖，寶億萊家居飾品加盟<寶億萊整體家居軟裝生活館，寶億萊家居飾品加盟<寶億萊整體家居軟裝生活館，給客戶造夢，你也可以 價值遞減法——分解價格的組成，讓客戶對高出心理預期的房價，不再抵觸

第六模塊【萬劍歸一（日常慣性動作）】

龍湖模式之活動量管理

1、 晨會怎么開？

2、 例行分享如何跟有效率？

3、 談資挖掘

4、 客戶梳理

5、 知識點回顧

案例：詳細分解龍湖每日晨會

總結討論

歐陽曜老師

原龍湖地產集團營銷經理，整體軟裝寶億萊家居飾品，廣東珠江集團營銷副總監

房地產講師網認證講師、實戰派房地產銷售專家。原龍湖地產集團營銷經理，廣東珠江集團營銷副總監等職位。從事房地產營銷工作10余年，具備一線扎實的實戰操盤經驗和專業知識、具有敏銳的戰略眼光和市場觸覺，善于解決實際問題，在市場研究、項目策劃、銷售及管理等方面都有非常豐富的經驗及獨到的心得，是一位具有前瞻眼光、富于激情、執行力強的職業經理人。

曾任職過龍湖、協信、珠江、中糧等大中型房地產開發企業，其中與高力國際、高緯環球和世邦魏理仕等知名世界五大行機構保持長期合作關系。

目前任職TOP地產前30強項目營銷副總監職位。擅長寫字樓、LOFT、商鋪、住宅、洋房、別墅等產品的銷售。

尤為擅長案場管理，銷售內功提升，思維格局提升，團隊組建，狼性激發等板塊。

從客戶的角度看房地產銷售，以客戶需求為基礎開發課程和案例，融合十多年的實戰房地產銷售及管理經驗，致力于實效性管理理念方法的研究傳播

歐陽老師的培訓激情而幽默風趣，寶億萊家居飾品，能很好地把握課程現場節奏和氣氛，注重運用學員的互動交流來激發學員的最佳學習效果。以獨到的見解對受訓者產生極大的震撼力。歐陽老師的培

訓技能總能在實踐與理論、策略與執行之間得到平衡。在客戶溝通管理和銷售培訓等領域積累的豐富經驗，使其教學有系統的理論，同時對理論的詮釋深入淺出，通俗易懂，案例豐富，把教學內容與實戰能力充分結合。