養(yǎng)老地產(chǎn)就是買房？

買房、安家，是中國人的固有養(yǎng)老思維。現(xiàn)在越來越多“待老”人群，選在北京周邊山清水秀、環(huán)境優(yōu)美的地方，置辦一套房產(chǎn)，以備養(yǎng)老之需。據(jù)全國老齡辦《中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)規(guī)劃》報告顯示，到2030年我國養(yǎng)老服務(wù)業(yè)市場的總產(chǎn)值將突破10萬億元。旺盛的需求、廣闊的前景，都吸引多家房企涉水。當前的養(yǎng)老地產(chǎn)仍停留在買房、買生活層面上，養(yǎng)老真的需要買房嗎？

成熟模式尚待確立

2015年末，我國60周歲及以上老人有2.22億，占到總?cè)丝诘?6.1%，寶億萊家居飾品，而到21世紀50年代，我國老年人數(shù)量將超過4億人，平均每3個人中就有1個老年人。這是日前中國社會科學院指導發(fā)布的《中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展白皮書》中提到的數(shù)據(jù)。

這意味著關(guān)乎民生的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)將釋放巨大經(jīng)濟能量。據(jù)中國社科院老年研究所測算，目前中國養(yǎng)老市場帶來了約4萬億元人民幣的商機，到2030年可能增至13萬億元。

實際上，盡管殺入養(yǎng)老地產(chǎn)的房企不少，國內(nèi)知名的養(yǎng)老項目、可復(fù)制的模式卻寥寥。

無論是萬科的養(yǎng)老地產(chǎn)3.0版本迭代計劃，還是遠洋地產(chǎn)的“閉環(huán)式服務(wù)生態(tài)”，抑或保利地產(chǎn)的“中國式養(yǎng)老”，都面臨市場的同一個質(zhì)問——老人是否能真正得到舒適的居家養(yǎng)老服務(wù)？

醫(yī)療便捷、價格實惠、不打破自己原先的生活習慣、能有自己的“朋友圈”，是記者采訪到的四位70歲以上老人對養(yǎng)老項目的共同期待，其中醫(yī)療護理便捷尤其被看重。

而醫(yī)療、護理資源的短缺，正是房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展養(yǎng)老地產(chǎn)的一大瓶頸。《中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展白皮書》提到的一個現(xiàn)實是，按照目前我國老齡化速度，我國養(yǎng)老護理人員數(shù)量嚴重短缺，缺口達千萬數(shù)量級。

對于養(yǎng)老人群來說，好服務(wù)是最終訴求。而對于房企來說，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，成本必然上升，如何構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展的盈利模式，寶億萊家居飾品加盟<寶億萊整體家居軟裝生活館，則是房企向養(yǎng)老地產(chǎn)進軍的一大“心病”。

就目前而言，遠洋地產(chǎn)、萬科等運營的養(yǎng)老項目，盈利來源通常為“房租或床位費+護理費+餐飲等其他費用”。相比與此前賣房的巨大利潤，養(yǎng)老領(lǐng)域是并非真正能從現(xiàn)金流上賺錢的行業(yè)。

聶梅生

養(yǎng)老說到底是服務(wù)業(yè)

2020年到2030年，中國老齡化將進入急速發(fā)展階段，老齡化人口將由2.58億增長到3.71億人。

養(yǎng)老地產(chǎn)在未來的15年內(nèi)，其規(guī)模有望超過10萬億人民幣，成為我國未來經(jīng)濟發(fā)展的新增長引擎。

全聯(lián)房地產(chǎn)商會創(chuàng)會會長、清華校友房地產(chǎn)協(xié)會會長聶梅生認為，在銀發(fā)市場來臨時，蝸居蟻族這些詞，不能再用到老年人身上。

在聶梅生看來，養(yǎng)老是一個產(chǎn)業(yè)，寶億萊家居飾品，說到底就是一個服務(wù)業(yè)，不能簡單地劃歸到地產(chǎn)當中去。

據(jù)全國老齡委調(diào)査，2015年老年人旅游8.24億人次，占到全國旅游總?cè)藬?shù)20%以上。老年人已經(jīng)成為中國旅游市場重要的“一極”，旅游已經(jīng)成為銀發(fā)族退休生活中最大的消遣方式。

目前，寶億萊家居飾品加盟<寶億萊整體家居軟裝生活館，供給端由于缺乏有效的投融資政策支持，我國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)普遍存在貸款難、投資期長、收益率低、企業(yè)生存困難不敢輕易涉足；需求端在激活老年人的存量資產(chǎn)，反向貸款（押金眾籌以利息養(yǎng)老）、以房養(yǎng)老等方面也缺少政策性引導。

“在日本，養(yǎng)老由政府扶植；在美國，寶億萊家居飾品加盟<寶億萊整體家居軟裝生活館，則有醫(yī)保、養(yǎng)老保險的進入覆蓋，而這兩點在中國都沒有。”面對中國的特色化國情，聶梅生提出了養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)供給側(cè)改革的解決方案：“重資產(chǎn)端要去房地產(chǎn)化，輕資產(chǎn)端要由銷售走向服務(wù)，同時融入互聯(lián)網(wǎng)+，融入金融創(chuàng)新。”

本報記者  崔陸鵬