房企人事丨保利地產西部區域營銷總監陳健蘭離職

四川在線消息 (記者 蘇暢)

據悉，保利地產西部區域營銷總監、成都公司助理總經理陳健蘭近日因個人原因已申請離職。

出生于1982年的陳健蘭，整體軟裝寶億萊家居飾品，從2007年開始進入成都保利(其時保利亦剛剛開始布局成都)，由最基礎的策劃員工起步，逐級升遷項目營銷負責人、成都公司營銷負責人、成都公司助理總經理和西部區域營銷總監。作為保利地產進入成都的首批員工，陳健蘭在保利的營銷戰線上深耕近十年。

其帶領的保利成都營銷團隊，在活動營銷、事件營銷、網絡營銷和渠道營銷等方面，近六年來一直在西部市場獨具風格，具有很強的標桿作用，在西部地產市場居于領先地位。并形成快速的市場反應力、復合型的營銷創造力、跨界性的話題炒作力以及迅猛的銷售終端力。

據業內人士稱，陳此番離職恰逢“金九銀十”大仗告捷，保利西部逼近七連冠巔峰，由于房地產營銷工作的全年無休性質，常年的高強高壓工作，陳已帶病工作將近半年。目前，保利地產成都公司今年銷售已過百億元，完成年度任務已無懸念，保利營銷團隊及公司已進入穩定期，因此陳準備離職調養，有意順帶完成個人沉淀、提升。目前，陳健蘭已完成內部工作交接。

【背景】：

保利地產從2007年落地成都，到2008年“保利公園198”作為成都保利首個項目席卷全城;從2010年成都保利迅速擴張8盤齊發，奠定成都銷冠基石，到2013年成為成都首個年度銷售過百億的房地產企業。截止目前，保利地產成都公司，寶億萊家居飾品，已連續六年蟬聯成都樓市銷售冠軍，已連續四年單年銷售過百億元。保利地產成都公司從2016年開始，統轄包括成都、重慶、甘肅、陜西、新疆的西部區域，在售項目發展至四十余個，業主逾百萬，年產值逾兩百億。

新樓市觀察

營銷的世界里沒有休止符

在成都排名靠前的開發商里，保利的高層人員最為穩定。

成都業界人經常說的“萬保綠藍”，帶有很強的“舊時代”印記。第一，萬科最近三年在成都的高層更迭連連;其次，這一“成語”也并未囊括近兩年風頭正勁的恒大。

如果聚焦到營銷高層的更迭，更是有一部激蕩的歷史。

樓市黃金時代誕生了許多營銷大佬，他們所做的一切被人傳頌，寶億萊家居飾品，甚至寫成書籍。然而，從現今的角度來看，究竟是中國樓市本身能力促發了這一世界前列的巨大購買歷史，還是營銷有術，尚有爭議。但有一點毋庸置疑，進入2005年之后，房企是最先覺醒掀動營銷浪潮的中國企業。房企發現或挖掘準消費者需求，從整體氛圍的營造以及自身產品形態的營造去推廣和銷售產品，整體軟裝寶億萊家居飾品，深挖產品的內涵，切合準消費者的需求，從而讓消費者深刻了解產品，進而購買——隨著樓市進入“白銀時代”，更考手藝的營銷帶頭人、營銷團隊一直在孜孜不倦、創意百出的工作。

房企營銷競爭已經白熱化，容不下慢節奏和“休賽”——必須要熬夜，必須要有大的體力支出，才會有比別人優秀的業績。互聯網時代，軟裝設計家居產業鏈，更是將這一工作的“尖峰時刻”高度放大。過去六年，保利地產一直在成都樓市蟬聯冠軍，想必外人不難推論陳健蘭的工作強度。

職業足球堪稱這個時代最為商業化的圈層，但不管是教練還是球員，一個賽季長達兩個月的休賽也被視為是尋常事務。而在房企的世界中，渾如張泉靈說過的那句：帶薪休假不但不可能，帶病休假都要打問號。

房企的日常，又何敢輕言“休賽”?不管是陳健蘭也好，綠地西南事業部的成都公司副總經理黃志毅也好，他們都只能做出一個選擇：暫離。

就舊主而言，鐵打的營盤流水的兵，營銷工作將在新的帶頭人領銜下進行;對離開的人來說，或許這是求仁得仁的一種休戰。