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招商地產(chǎn):資源整合 30歲后再出發(fā)

在2014年,在招商局集團(tuán)力推產(chǎn)融結(jié)合的大背景下,招商局旗下交運(yùn)、金融、地產(chǎn)三大核心業(yè)務(wù)就已開(kāi)展了新一輪的融合發(fā)展。期間,招商地產(chǎn)與招商局資本、招商銀行之間都展開(kāi)了戰(zhàn)略合作。

自1984年發(fā)軔至今,招商地產(chǎn)運(yùn)用蛇口開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn),對(duì)外復(fù)制拓展,為多座城市解決了功能轉(zhuǎn)變與配套建設(shè)的問(wèn)題,也實(shí)現(xiàn)了自身持續(xù)發(fā)展。

三十年過(guò)去,國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)告別大開(kāi)發(fā)時(shí)期,亟待打通更多金融通道,盤(pán)活存量資產(chǎn)和找到新增資產(chǎn)的新盈利模式。因此,招商局內(nèi)部新一輪的整合工作恰逢其時(shí),將為招商地產(chǎn)今后在解決城市功能和配套問(wèn)題上插上更強(qiáng)有力的翅膀。

招商地產(chǎn)自身亦適時(shí)結(jié)合國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)和自身發(fā)展?fàn)顩r,寶億萊家居飾品,提出“鞏固一個(gè)根基,探索兩條新路,開(kāi)辟三片沃野”的戰(zhàn)略目標(biāo),進(jìn)一步明晰其綜合建設(shè)和管理產(chǎn)城融合區(qū)域的方向與任務(wù)。

在深圳前海蛇口自貿(mào)區(qū)獲批之際,作好產(chǎn)融結(jié)合的招商地產(chǎn),預(yù)期將在其起源之地迎來(lái)新一輪機(jī)遇。

30之后

今天看招商地產(chǎn),還是離不開(kāi)其歷史淵源和使命。

1979年初,招商局引領(lǐng)改革開(kāi)放風(fēng)氣之先,全資創(chuàng)辦了中國(guó)第一個(gè)對(duì)外開(kāi)放的工業(yè)區(qū)——蛇口工業(yè)區(qū),炸響了中國(guó)改革開(kāi)放“第一炮”。五年后,招商地產(chǎn)在深圳蛇口創(chuàng)立,其前身是蛇口工業(yè)區(qū)建設(shè)指揮部房地產(chǎn)科,當(dāng)時(shí)肩負(fù)的責(zé)任是建設(shè)工業(yè)區(qū)廠(chǎng)房、貨運(yùn)港口以及員工宿舍等配套。

2014年,招商地產(chǎn)三十歲,當(dāng)年實(shí)現(xiàn)簽約銷(xiāo)售面積364.28萬(wàn)平方米,同比增加32.92%,簽約銷(xiāo)售金額510.49億元,同比增加18.18%,實(shí)現(xiàn)“30年30城”的戰(zhàn)略布局。年內(nèi)在上海、廣州、深圳、南京等核心城市通過(guò)招拍掛、收購(gòu)等多種方式,新增項(xiàng)目資源610.74萬(wàn)平方米。

招商地產(chǎn)總經(jīng)理賀建亞總結(jié)道:“30年來(lái),在蛇口這片土地上,圍繞著蛇口本身的城市功能轉(zhuǎn)換、人口變化、產(chǎn)業(yè)升級(jí),不停地在做文章,這在中國(guó)沒(méi)有一個(gè)企業(yè)有過(guò)。所以這30年的積累積淀對(duì)我們意義很重大。”三十年間,招商地產(chǎn)多次復(fù)制了“產(chǎn),融,城”結(jié)合的蛇口模式,除了居住以外,還一攬子解決城市新的功能和配套問(wèn)題。

例如廣州金山谷項(xiàng)目、鎮(zhèn)江南山創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目,都是招商地產(chǎn)打造的生態(tài)型、宜居宜業(yè)的標(biāo)桿項(xiàng)目。

未來(lái),該公司還將推進(jìn)集團(tuán)戰(zhàn)略協(xié)同發(fā)展。招商地產(chǎn)提出“鞏固一個(gè)根基,探索兩條新路,開(kāi)辟三片沃野”的戰(zhàn)略目標(biāo),意在鍛造綜合實(shí)力,實(shí)現(xiàn)快速均衡地發(fā)展。

一個(gè)根基,即繼續(xù)擴(kuò)大在中高端住宅市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì),深入拓展面向城市精英的優(yōu)質(zhì)住宅業(yè)務(wù)。兩條新路指進(jìn)行海外業(yè)務(wù)拓展并打造輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)。三片沃野則包括體驗(yàn)式綜合體,主題特色產(chǎn)業(yè)園及健康地產(chǎn)。

產(chǎn)融對(duì)接 內(nèi)部整合

值得注意的是,進(jìn)入2014年后,寶億萊家居飾品,在招商局集團(tuán)力推產(chǎn)融結(jié)合的大背景下,招商局旗下交運(yùn)、金融、地產(chǎn)三大核心業(yè)務(wù)進(jìn)行了新一輪的融合發(fā)展。

例如當(dāng)年4月份,招商地產(chǎn)宣布,擬掛牌轉(zhuǎn)讓旗下位于深圳的五項(xiàng)商業(yè)資產(chǎn),從而盤(pán)活成熟投資性物業(yè)所沉淀的資金,打造商業(yè)不動(dòng)產(chǎn)管理品牌,為未來(lái)進(jìn)一步的資本運(yùn)作做好準(zhǔn)備。

半年后,招商地產(chǎn)與招商局資本簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,雙方將在設(shè)立商業(yè)地產(chǎn)基金、產(chǎn)業(yè)園區(qū)探索合作以及聯(lián)合開(kāi)發(fā)新的房地產(chǎn)項(xiàng)目等方面展開(kāi)合作。

招商局資本是招商局集團(tuán)旗下專(zhuān)門(mén)從事另類(lèi)投資與管理業(yè)務(wù)的公司,由招商局集團(tuán)董事長(zhǎng)李建紅親自?huà)鞄洠壳肮芾碇?支基金,規(guī)模近200億元,重點(diǎn)投資領(lǐng)域包括房地產(chǎn)、基礎(chǔ)設(shè)施(道路、港口等)、裝備機(jī)械、金融服務(wù)等。

雙方是次戰(zhàn)略合作的背景,是按照招商局集團(tuán)產(chǎn)融結(jié)合、創(chuàng)新發(fā)展的戰(zhàn)略部署,招商地產(chǎn)與招商局資本通過(guò)金融與實(shí)業(yè)的互動(dòng),謀求發(fā)展模式與業(yè)務(wù)的創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。

雙方合作的重點(diǎn)針對(duì)存量資產(chǎn)的金融創(chuàng)新,包括上述五項(xiàng)掛牌轉(zhuǎn)讓的商業(yè)資產(chǎn)。據(jù)悉,招商局資本將指導(dǎo)協(xié)助招商地產(chǎn)在保留管理權(quán)的條件下進(jìn)行五項(xiàng)商業(yè)資產(chǎn)的交易,從而通過(guò)創(chuàng)新的融資安排盤(pán)活現(xiàn)有投資性物業(yè),釋放沉淀已久的資金,使投資性物業(yè)能夠以市場(chǎng)價(jià)值實(shí)現(xiàn)融資,支持公司把握更高回報(bào)的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)。而且,將為招商地產(chǎn)將來(lái)在資本市場(chǎng)上進(jìn)行REITS和其他資本運(yùn)作打下良好的基礎(chǔ)。

日前,國(guó)內(nèi)第一只REITS產(chǎn)品,軟裝設(shè)計(jì)家居產(chǎn)業(yè)鏈,鵬華前海萬(wàn)科基金已正式獲批,拉開(kāi)國(guó)內(nèi)公募房地產(chǎn)信托基金的序幕。而早已有鋪墊的招商地產(chǎn)旗下商業(yè)項(xiàng)目,發(fā)行REITS也指日可待。

除設(shè)立商業(yè)地產(chǎn)基金外,招商地產(chǎn)與招商局資本的合作還將在產(chǎn)業(yè)園區(qū)探索合作方面展開(kāi)。招商地產(chǎn)方面表示,會(huì)向招商局資本推薦對(duì)入園企業(yè)做股權(quán)投資,并選取適合的園區(qū),由后者和當(dāng)?shù)卣l(fā)起區(qū)域園區(qū)產(chǎn)業(yè)投資基金,直接對(duì)園區(qū)進(jìn)行重資產(chǎn)投資。另外,招商地產(chǎn)還將和招商局資本聯(lián)合開(kāi)發(fā)新的房地產(chǎn)項(xiàng)目。例如雙方聯(lián)合競(jìng)買(mǎi)獲取土地后再成立項(xiàng)目公司,或是以收購(gòu)項(xiàng)目公司股權(quán)等方式獲取土地。

資深房地產(chǎn)業(yè)內(nèi)人士指出,2014年國(guó)家已發(fā)出多個(gè)金融方面的改革信號(hào),意味著讓個(gè)人和資本市場(chǎng)可以更靈活、更深入地參與到企業(yè)的股權(quán)結(jié)構(gòu),影響實(shí)際運(yùn)營(yíng)。告別高增長(zhǎng)時(shí)期的房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)抓住機(jī)會(huì),從融資方式、資金結(jié)構(gòu)及日常運(yùn)營(yíng)策略上作出調(diào)整,繼續(xù)健康發(fā)展。

招商局集團(tuán)內(nèi)部資源整合正是因應(yīng)此大環(huán)境而生,而且步伐還在繼續(xù)。今年4月起,招商地產(chǎn)持續(xù)停牌。公告稱(chēng),招商局集團(tuán)正在積極研究及制訂本次重大資產(chǎn)重組的相關(guān)方案,推動(dòng)集團(tuán)地產(chǎn)板塊的整合工作。

業(yè)界認(rèn)為,未來(lái)招商地產(chǎn)除了繼續(xù)保持一定的外部擴(kuò)張步伐外,還將通過(guò)招商局內(nèi)部資源整合發(fā)力。

蛇口機(jī)遇

三十年來(lái),招商地產(chǎn)以產(chǎn)、融、城結(jié)合互動(dòng)的“蛇口模式”,寶億萊家居飾品加盟<寶億萊整體家居軟裝生活館,引領(lǐng)中國(guó)房地產(chǎn)社區(qū)綜合開(kāi)發(fā)。三十年后,新一輪機(jī)遇又出現(xiàn)在蛇口。

2014年12月26日,深圳前海蛇口自貿(mào)區(qū)獲批。該成片開(kāi)發(fā)的具體執(zhí)行主體,還是招商地產(chǎn)。

招商局集團(tuán)方面表示,將協(xié)同旗下所有產(chǎn)業(yè),圍繞“制度創(chuàng)新”和“深化粵港澳合作”,做好自貿(mào)區(qū)落地的各項(xiàng)具體工作。招商局集團(tuán)稱(chēng),爭(zhēng)取在踐行國(guó)家“一帶一路”戰(zhàn)略同時(shí),推動(dòng)廣東省建設(shè)成為21世紀(jì)海上絲綢之路的橋頭堡和深圳打造灣區(qū)經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮更大的作用,使得改革開(kāi)放之初的排頭兵成為深化改革開(kāi)放的新標(biāo)兵。

招商地產(chǎn)作為集團(tuán)旗下唯一的房地產(chǎn)上市平臺(tái),也表達(dá)了積極參與自貿(mào)區(qū)的開(kāi)發(fā)建設(shè)的意愿。

據(jù)招商局集團(tuán)官網(wǎng)信息,蛇口工業(yè)區(qū)成立30多年來(lái),開(kāi)發(fā)和建設(shè)了整個(gè)蛇口片區(qū)11平方公里的土地,這當(dāng)中的開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)基本上就是由招商地產(chǎn)包攬。

目前在蛇口,招商地產(chǎn)總計(jì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目100多個(gè),項(xiàng)目涉及別墅、寫(xiě)字樓、工業(yè)廠(chǎng)房、商業(yè)配套、大型綜合性商品住宅及城區(qū)公用設(shè)施。2011年,順著大股東招商局集團(tuán)600億元改造蛇口的思路,招商地產(chǎn)傾力打造海上世界綠色低碳城市示范區(qū)。

          
               
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