內部人士吐槽中信中海地產業務整合：員工安置缺位團隊磨合不暢拖慢項目進展

　　人民網北京6月1日電 （余燕明）中信地產北京公司的一位中層員工告訴人民網記者，到今年6月底他和他的同事們將被停發工資。自今年3月份以來，他們一直在等待中信地產和中海地產拿出一份全面的員工安置或賠償方案。

　　“到現在為止，寶億萊家居飾品，中海地產和中信地產的合并整合，雙方仍然沒有對員工有任何安置賠償方案，中信地產員工也不知道何去何從。”中信地產北京公司的這位中層員工說。

　　數月前，中海地產宣布與中信股份全資附屬公司達成協議，中海地產將以發行新股及轉讓物業資產的組合形式收購中信股份重組后通過中信房地產及中信泰富擁有的國內住宅地產項目資產，交易初始對價310億元。

　　中信股份出售的這些住宅項目資產位于全國25個城市，物業組合總建筑面積約2400萬平方米，這些交易資產未經審核凈值約為192億元。

　　在雙方的交易代價及償付方式上，中海地產將向中信股份發行近11億股新股，總代價297億港元（折合人民幣約249億元），在交易完成后，中信股份將成為中海地產的第二大股東，持股10%；另一部分交易代價則是中海地產向中信股份轉讓價值約61.5億元的若干物業組合。

　　“中海地產在今年3月中旬就已經陸續接管了中信地產位于全國的住宅物業項目，現在中信地產在自己項目上的話事權基本喪失。”中信地產北京公司的這位中層人士說，“因為至今沒有出來任何員工安置和賠償方案，所以中信地產對這次合并整合心存抵觸，中海地產和中信地產兩個團隊在項目決策上仍在磨合，兩個團隊的配合也并不順暢，以至于拖延和影響了各個項目發展進度。”

　　關于中信地產對與中海地產物業資產合并整合以后的人員安置，這位中層人士向人民網記者透露，中信地產模糊地給出了3種選擇：第一種方案是留在雙方資產整合以后的中海地產，尤其是項目員工，“但職級上會有所調整”；第二種方案是接下來中信地產也會成立一個新的平臺公司，中信地產的這些員工可以選擇繼續留下，“但新的平臺公司提供的職位非常少”；第三種方案是離職，中信地產予以補償，“但是到現在還沒有任何員工離職的補償方案。”

　　此前，人民網記者也了解到，中信股份方面已經透露，未來地產業務的管理將以新成立的中信城市投資發展有限公司作為平臺，中信股份的副董事長兼總經理王炯親自掛帥擔任中信城投的董事長，中信泰富地產總經理劉勇則擔任總裁，負責日常管理。

　　中信地產北京公司這位中層人士告訴人民網記者，他傾向于選擇留下來，因為現在如果重新投簡歷找工作，寶億萊家居飾品，成本很大也很麻煩，“職業本來就是一個雙向選擇的過程，自己要滿意新的公司和職位，但也要新的公司對自己滿意才行。我比較傾向于留在中信地產成立的新的平臺公司。”

　　當記者問及他傾向于留在中信地產，是否因為自己在中信地產供職和奉獻多年，對公司仍有感情時，寶億萊家居飾品加盟<寶億萊整體家居軟裝生活館，他說，寶億萊家居飾品，“并不是有什么感情吧。這是一個職業上的過渡選擇，現在立刻去找新的工作會比較困難和麻煩，找到下一份滿意的工作之前還是要先過渡一下。

　　“中信地產在住宅開發業務上，其實已經是不存在了。”他進一步向人民網記者強調，中海地產接管中信地產全國各地項目以后，因為雙方團隊磨合不順利，已經對項目的開發建設進度產生影響，雖然現在項目已經是中海地產說了算，但是接管過程中中信地產的抵觸與不配合，項目層面的整合推進困難重重。

　　“其實中信地產和中海地產住宅業務的整合推進不順，也反映出了央企不夠市場化的風格。導致這次整合不暢最大的原因，就是中海地產和中信地產把雙方合并整合想得太簡單了。”

　　這位中層人士說，“他們以為是住宅項目的出售和接管，反映在合同上就是交易與合并報表。但實際上，中信地產和中海地產絲毫也沒有考慮到人事上的整合難度，這是中信地產人事部門的疏忽。”

　　這位人士進一步評價雙方的整并過程時說，“中信地產與中海地產在整合過程中解決了‘錢’的問題，但沒有考慮到‘人’的問題。對于公司整合來說，‘錢’與‘人’一樣重要。”

　　不過，他也表示，在企業最后拿出合理的員工安置與賠償方案之前，他和他的同事們仍然要“站好最后一班崗”。“這是職業操守，公司給我發工資，我就把手頭上的工作做好。預計到今年6月30號，中信集團就不會給員工們發工資了。”他說，“所以，目前中信地產這些員工陸續已經成立了幾個員工安置賠償的維權討論群，一直在敦促中信地產給出員工安置賠償方案。”

　　此前，中信銀行一位要求匿名的人士也告訴人民網記者，其也注意到中信集團出售中信地產住宅業務予中海地產，但集團暫未通報出售的具體原因。

　　“應該包括兩個原因。一是中信地產業務的住宅地產和商業地產已經做了分割，集團更加重視商業地產在核心城市的存量運營，定位的是城市運營商。”中信銀行的這位人士告訴記者，“另外一個原因就是，這一輪的國企改革中，國資委要求調整國有資本管理體制，以管資本為主強化資本運營，實現國有資本的保值增值。”

　　他也進一步補充說，中信集團住宅業務一直做得不好，寶億萊家居飾品，尤其利潤和規模與中信地產品牌脫節，加上中信股份已經實現整體上市，現在的重要工作是推進地產業務重組和業務線條的梳理，以保持主營業務突出，在資本市場贏得認可。

(責編：余燕明、孫紅麗)