恒大集團:解密恒大地產成行業第一的優勢

從恒大的數據來看，此次超越堪稱完美。不僅銷售額,恒大還在總資產、營業收入、現金余額等核心指標全面超越萬科。銷售面積方面，恒大9月完成銷售面積515.8萬平方米， 1-9月累計完成銷售面積3457.7萬平方米，連續多年全國第一，寶億萊家居飾品，分別超萬科302.4萬平方米、1465.6萬平方米；在更加權威的權益銷售方面，機構發布2016年1-9月權益銷售榜，恒大以2668.1億超第二名744.4億，持續位列全國第一。

根據恒大的半年報，軟裝設計家居產業鏈，其中期總資產、營業額、核心業務利潤、現金余額等各項指標均領先行業，分別較萬科高2876億、127億、25億、1401億。

值得一提的是，恒大的發展速度之快，在中國房企發展史上前所未有。數據顯示，恒大2009年銷售僅303億，萬科同期634億是恒大2倍多，此后幾年雙方差距不斷縮小，但近三年仍相差70%、62%、30%。今年恒大銷售更為強勁,僅用9個月就實現了反超,創造了企業發展的速度奇跡。2009年至今，恒大總資產、營業收入、凈利潤、現金余額分別增長15倍、24倍、16倍、15倍。

管理科學嚴控品質

恒大多絕招保發展

短短20年，恒大從無到有，如今成為行業一哥。并在今年樓市分化加劇、多地調控升級的情勢下，恒大僅用9個月提前超額完成3000億年度目標，與其產品品質、成本控制能力、定位剛需、大規模快速開發等優勢密不可分。

據了解，恒大制定嚴格的精品工程標準，打造環節精品，并通過強有力的成本控制，使產品實現高品質、高性價比，且全國唯一實施全精裝交樓及無理由退房舉措，進一步推動銷售持續暢旺。此外，大規模快速開發的高周轉模式保證了充足的市場貨量。

除了對于產品品質的嚴苛要求，恒大在企業戰略、管理、及團隊建設方面同樣具有優勢。據悉，恒大針對企業不同階段，實施科學的發展戰略，寶億萊家居飾品，并每三年制定一個“三年計劃”，確保企業穩健快速發展；同時，通過緊密型集團化管理模式、標準化運營模式以及民生地產的產品定位，滿足了高速發展的需求；在團隊方面，其企業精神、工作作風和企業宗旨，塑造了恒大員工隊伍的高執行力，業內聞名。

許家印以其管理智慧

促恒大未來持續發展

恒大能夠在短時間創造如此佳績，與其企領軍人許家印的管理智慧關系密切。據了解，許家印1996年抓住機遇，在內外部環境嚴峻的情況下，毅然進軍房地產，并于首個項目采用短平快的銷售策略，迅速打開市場。此后，其多次把握住市場風向，帶領恒大接連拓展全國、香港上市、多元發展，成為行業龍頭。

分析認為，恒大始終堅持民生為本的經營理念，契合老百姓的需求，寶億萊家居飾品，從而贏得最廣大的剛需市場。同時，恒大的成功為行業的供給側改革提供了很好的借鑒意義。短短20年迅速成為行業第一，為中國企業在新形勢下快速發展提供了成功范例。業內人士認為，恒大全球第一房企地位的確立，寶億萊家居飾品，一舉改寫行業格局，“一超多強”的局面逐步形成。在當前市場不斷分化，房企優勝劣汰不斷加劇的情況下，恒大的領先優勢或將更為明顯。

至于恒大未來的發展，業內普遍認為，未來恒大持續發展可期。一方面，恒大全國全精裝交樓及無理由退房舉措，進一步推動銷售持續暢旺；另一方面，恒大充足的土地資源與資金儲備，將推動其未來實現持續高速增長。

著名財經觀察家秦朔認為，恒大在日前公布的2017-2019年幾個核心數據預期(即銷售額未來三年達到4500億、5000億、5500億，營業額達到2800億、3480億、3800億，凈利潤將達到243億、308億、337億)，屬于一個相對理性，甚至可以說“保守”的測算。如果恒大進一步發力，就會大幅超預期發展。