中海地產2013海之子招募

中海地產集團與中海海外集團的關系？

     中海地產集團屬中國海外集團（China Overseas Group）麾下企業。中國海外集團于1979年6月在香港成立，其目前最主要的利潤來源于中海地產。中國海外集團旗下現有三家上市公司（中海發展HK.00688、中海宏洋HK.00081、中建國際HK.03311），其中中海發展、中海宏洋主要業務為房地產開發，中建國際主要業務為國際承建。

     中海地產選擇人才的標準是什么？

    中海地產將從資格和素質兩個層面進行人才甄選。

    資格層面，您需要身體健康、學術水準優良、本科或以上學歷、英文熟練、社會或實踐活動突出、學生黨員者佳。

    素質層面，我們關注您的成就導向、人際理解力、親和力、組織能力、學習創新能力、思維能力、堅韌性和影響力等潛在素質。

    氣質層面，您需要滿足“中海員工氣質模型”。 

       中海地產在吸引人才方面具有哪些競爭力？

   根據雇主品牌的外部評價、每年新員工內部評價測試，我們將雇主品牌競爭力客觀地歸結為如下13項：

√業界領導力、國際化視野和全國性平臺

√業績快速增長、產品領先式創新和高市場競爭力

√倍享業界尊重

√ 獨特的中海文化

√內部培養和晉升

√廣闊的發展空間

√早期壓擔子賦予責任

√完善的人才培養模式

√公平公正的用人機制

√簡單和諧的人際關系

√自上而下的規范行為

√業界競爭力的薪酬和福利

√大量的學習深造機會 

     “海之子招募計劃”和“海納計劃”的關系？

    “海之子招募計劃”是針對綜合素質突出的優等應屆畢業生。

    “海納計劃”是針對經驗豐富的專業人士，為其提供理想的環境以提升其事業。從高校畢業后直接進入企業工作的畢業生，如果積累了不低于2年的相關實踐經驗，也是計劃的關注和候選對象。

    往屆畢業的候選人，只能通過“海納計劃”發現是否有在中海地產發展職業的機會。

    加入中海地產后個人發展機會如何？

    中海地產非常重視對優秀人才的鑒別和吸納，但更重視人才的內部培養和價值增值，尤其是對高校接收海之子的培養。

    公司蓬勃的業務發展為員工提供了廣闊的發展空間，同時也加速了人才的成長步伐，縮短了人才的成熟和價值積累周期。許多當年“書生意氣，揮斥方遒”的學子經過短短幾年的鍛煉便脫穎而出，銀川公司總經理郭磊（博士）、西安公司助理總經理金定華、蘇州公司助理總經理劉慧明、呼和浩特公司設計副總監唐斌，均為2003海之子。部分2005至2006海之子也開始承擔部門管理和技術骨干角色，例如南京公司經營銷售部經理郭散皞、西部區綜合管理部經理黃珈庚、地產集團高級績效經理張文等。而早年畢業的部分海之子已經走上了公司重要的領導崗位，例如：中國海外集團助理總經理、中海地產集團常務副總經理陳斌先生1993年畢業于東南大學（2005年任現職），中海地產集團副總經理曲詠海先生1993年畢業于哈爾濱工業大學（2008年任現職），蘇州公司總經理樓超剛先生1996年畢業于清華大學(2006年任現職)、青島公司總經理沈浩清先生1996年畢業于清華大學(2006年任現職)。

    公司為員工設計了“專才類”、“復合類”和“國際化”發展道路，加入中海地產后既可以較快成長為公司的管理骨干，也可以充分發揮自身的特點迅速成長為某一領域的專家。公司重點突出對專家型管理人才和管理型專家人才的培養。

    高潛質的員工加入中海地產后，將被給予高度信任并承擔重要挑戰，并不斷接受公司盤點。新員工的壓力主要來源于自我提升的成長壓力，他們往往專注于相對更加快速的成長。公司通過有目的的賦予員工早期責任（壓擔子）和寬松寬容的發展環境，有計劃地培訓、輪崗、異地交流等培養方式，以及自上而下的客觀規范的行為方式，使員工快速成長為房地產和物業等行業更具復合特質的人才，寶億萊家居飾品，并保持相對的職業安全。

    當然，海之子個體也需要充分認識到，房地產是資源整合型企業，“海之子”從大學期間學習“專業知識”直接跨越到房地產企業從事“專業管理”，需要快速彌補人才成長模式中“專業技能”這一課。我們期望高潛質的“海之子”能夠在公司的大舞臺上，盡快實現自己知識和能力結構的完善、提升。

        加入中海地產后能獲得什么培訓和學習機會？

       請介紹中海地產的“精英原產模式”？