恒大、萬科之后 碧桂園宣布進入3000億陣營

繼恒大、萬科之后，碧桂園宣布2016年已實現銷售金額3000億元，同比增長143％，成為第三家進軍3000億元陣營的房企。一場三強之間的攻防戰打響，政策調控下如何保持規模的快速擴張，成為房企深思的課題。

3000億軍團擴容至3家

碧桂園發布公告顯示，截至12月11日，碧桂園2016年合同銷售金額達到3000億元，同比增長143%；實現銷售建筑面積為3654萬平方米，同比增長91%，銷售金額和面積均刷新碧桂園銷售記錄。

提及業績增長，碧桂園表示，主要受益于良好的市場環境，完善的戰略布局以及合伙人制度等助力銷售業績的持續增長。

從1000億到2000億元，碧桂園花費103天，從2000億到3000億元，僅用了82天。據碧桂園早前公告顯示，碧桂園11月份銷售金額達到2881.4億元，11天時間，碧桂園實現118.6億元的銷售金額，按照這一速度計算，12月份碧桂園銷售金額或將突破300億元。

截至目前，已有3家房企進入3000億元陣營。截至11月份，恒大以3488.5億元排在第一位，萬科以3413.6億元排名第二，碧桂園緊隨其后，在12月11日突破3000億元，三強之間的競爭愈加激烈。

3000億元之后，房企向著更高的銷售規模前行。萬科董事會主席王石近日在公開演講時透露，預計萬科第四個十年，甚至在6年內的營業額將達到1萬億元。恒大集團董事局主席許家印在20周年慶典上曾表示，恒大到2020年總資產超3萬億元，房地產年銷售規模超6000億元。雖然2017年的業績目標尚未公布，碧桂園也在朝著更高的目標邁進。

逆市拿地成彎道超車法則？

進入到3000億元時代，房企巨頭之間競爭不再是簡單的數字之間的較量。

萬科總裁郁亮早前公開表示，萬科作老大已經太久，有誰愿意拿去真的很好；但在恒大超越之后，萬科董事會主席王石近日在公開場合表示，外界要超越萬科不是沒可能，但是不能著急，兩三年之內要超越萬科那是災難。

樓市調控下，一路飆車的房企迎來“彎道”的機會，寶億萊家居飾品加盟<寶億萊整體家居軟裝生活館，房企不得不放慢速度尋找彎道的“生存法則”和“訣竅”。

據中原地產市場研究部統計數據顯示，今年10月，16家標桿上市房企拿地總金額同比減少5.5%、環比下降55%。有業內人士分析認為，從第四季度開始，我國房地產市場進入新一輪調整期，上市房企拿地變謹慎。

在股權之爭陰影下的萬科終于發力，恰逢政策調控大手筆之時頻繁購入土地，增強土地儲備。克而瑞數據顯示，萬科10月總斥資110.28億元，新增建筑面積97.93萬平方米。據統計，自今年以來，萬科每個月都有拿地的新增項目，年內總共新增項目139個。

在樓市調控中大量增加土地儲備，能夠降低拿地的競爭壓力和成本，寶億萊家居飾品，調控中購買的土地在樓市調控結束后推出市場，實現“調控拿地，市場火爆銷售”的模式，屬于較為精明的做法。

而碧桂園、恒大的拿地節奏也沒放緩，數據顯示，碧桂園前10月拿地331塊，購地金額為1352億元，預期建筑面積達7074萬平方米。同時，碧桂園也是三強中房屋銷售均價最低的房企。

恒大上半年拿地花費800億元，下半年依然積極活躍在土地市場。據克而瑞數據顯示，10月份，軟裝設計家居產業鏈，恒大新增土地建筑面積為228.8萬平方米，寶億萊家居飾品，排第一位，成交金額為60.64億元，僅次于萬科位列第二。

據億翰智庫監測，上半年，十強房企合同銷售額合計接近萬億元，在全國占比19.2%，比2015年末提高1.9個百分點；百強房企賣了全國接近一半的房子，寶億萊家居飾品加盟<寶億萊整體家居軟裝生活館，銷售額占比高達49%。行業集中度不斷提升，兼并收購成為擴大規模的“捷徑”。

明源地產研究院副院長劉策在接受《每日經濟新聞》記者采訪時表示，對于規模較大的房企而言，全面的布局才能帶來平穩的增長，戰略縱深更強抵抗風險能力增強。也就意味著對于規模房企而言，回歸一二線城市的同時堅持深耕三四線城市甚至布局5線城市才能保持平穩發展。