恒大地產企業文化

篇一：恒大地產集團企業文化

恒大地產集團企業文化分析

恒大地產集團是一家在香港聯交所主板上市、集房地產規劃設計、開發建設、物業管理于一體的現代化國際企業集團。眾所周知，每一個企業，集團都有它獨特的企業文化精神，整體軟裝寶億萊家居飾品，當然恒大集團也不例外。恒大在創業之初就十分重視企業文化建設，經過十二年的發展業已形成具有自身特色的企業文化。特別是自04年以來，恒大在集團系統范圍內開展了的“三大運動”，即“打造精品，再樹品牌”、“誠信恒大，再樹形象”、“弘揚文化，強化隊伍”三項運動。可能是因為房地產一直是社會的熱點，也可能是因為受到家人，周邊朋友，同學的影響，一直以來我對房地產都比較感興趣，所以對一些房地產公司比較關注，也有做一些了解，恒大地產就是其中之一。下面我將從物質，行為，制度，精神等四個方面來講述有關恒大地產獨具一格的企業文化。

恒大物質文化

首先，恒大物質文化體現在其標識文化，恒大的企業標識是以“恒大”的拼音首字母“H”、“D”作為創作的基本元素，兩個字母互相融合，造型方圓結合、穩重大方，充分體現求真務實、穩健發展的現代企業特質，在此基礎上其內涵還做了更進一步了深化。然后，體現在其精品文化，打造精品，是“三大運動”的核心內容。恒大的精品文化由精品理念、環節精品、精品社區、精品標準四大有機部分構成。.“環節精品”是落實恒大精品戰略的重要手段。建設“精品社區”，不僅是恒大打造精品的重要一環，也是肩負社會責任的重要使命。 “標準管理”是恒大精品文化的制度保證。再者，體現在其員工文體活動文化，十二年來，恒大不斷摸索企業文化建設新思路，締造了精彩紛呈的物質文化成果。恒大合唱團等各類文體活動不斷充實著恒大員工的物質文化生活。最后，體現在其社區文娛活動，恒大在致力于內部企業文化建設的同時，力求將金碧系列樓盤打造成為“健康、文明、和諧、進步”的充滿人文精神的全國一流學習型文化社區。

恒大行為文化

恒大行為文化可以從三個方面來分析。一，決策程序，管理決策的柔性化體現在決策目標選擇的柔性化和決策程序的柔性化上。“一言堂式的決策”屬于剛性決策。 “群方堂式的決策”是由相關人員獨立自主地自由發表意見和建議，并在此基礎上進行綜合分析，擇善行，由此而形成的決策，可稱為柔性決策。恒大的柔性決策包括要點：科學決策、科學民主的決策機制、素質卓越的決策團隊。二，奉獻文化恒大從創業伊始就一如既往的積極關注民生問題，以解決民困問己任，其核心價值觀就是主動承擔社會責任。恒大情系慈善、文化、教育等社會公益事業，以回報社會為己任。三，執行文化沿著恒大發展軌跡不難看出，執行文化也已成為恒大企業文化重要組成部分之一，恒大的執行力源自恒大優秀的執行文化。

恒大制度文化

在現代企業管理制度上。恒大自創建之日起，就力求采取大型現代化企業管理制度，建立以戰略為核心

的企業組織，摸索出一套高效務實的管理模式，并逐步形成了適應市場的“體系競爭”能力。在目標計劃管理體系上。目標計劃管理是恒大快速發展的另一重要因素。在企業的發展過程中，恒大建立了一套嚴格科學的計劃管理體系。在企業管理模式上。恒大充分借鑒西方成功的管理模式，在管理實踐中形成了自己的獨具特色的“恒大模式”。在人才戰略機制上。企業的靈魂在于人，人的靈魂在文化；企業的進步與人的進步某種意義上說是同時的。企業與人的有效結合直接影響企業的可持續發展，也是房地產企業文化建設的首要任務。人才永遠是恒大的財富之源，是真正意義上的第一資本。培養造就、留住并使用好大批高層次人才，是恒大實現人才工作全面、協調、可持續發展的迫切需要，是恒大人才戰略的重要組成部分，是保持恒大穩健、跨越型戰略發展的必然要求。

恒大精神文化

.一個企業，集團要想更加全方位的發展，在具備物資等條件的同時也要有先進，科學的精神文化。恒大的精神文化主要從企業理念和誠信文化來深入展開。在企業理念上，從建立之初，恒大就制訂了“質量樹品牌，誠信立偉業”的戰略方針，“艱苦創業，無私奉獻，努力拼搏，開拓進取”的企業精神，“精心策劃，狠抓落實，辦事高效”的工作作風，“傳承、超越、價值、和諧”的企業理念。質量樹品牌，誠信立偉業是恒大的戰略方針。品牌代表著產品質量和服務質量，體現企業知名度、美譽度和客戶對企業品牌忠誠度。誠信是企業發展的保證。艱苦創業，無私奉獻，努力拼搏，開拓進取是恒大的企業精神。精心策劃，狠抓落實，辦事高效是恒大的工作作風。在誠信文化上，恒大始終奉行“質量樹品牌，誠信立偉業”的宗旨，遵守公平競爭的市場原則，寶億萊家居飾品，遵守國家、省、市有關法律、法規及相關政策，維護市場秩序，努力營造誠信的經營環境，為消費者營造放心的消費環境，樹立誠信經營的良好形象。打造誠信員工是恒大人修身立業之根本。講誠信必須注重個人境界和修養的提升。恒大自創立以來，就致力于建設以誠信為核心的企業文化，旗幟鮮明地提出了“質量樹品牌，誠信立偉業”的宗旨。恒大人認為誠信對待合作伙伴，才能實現共同發展，形成良性互動，推動共贏。

隨著企業和社會的發展，恒大集團意識到，過去的許多管理手段、監督機制、運營方式都有待完善和進一步提高。許多管理模式，已經不再適應企業發展的需要，必須在實踐中創新求變。在企業發展的各個時期，企業文化建設對企業發展進步都起著至關重要的作用。當前，恒大緊緊圍繞以人為本，以人為綱來積極弘揚恒大的優秀傳統文化，不斷提高全員的綜合素質，強化全員責任，使“弘揚文化，強化隊伍”活動不斷走向深入。不僅企業，集團，人也需要有向上的精神，只有通過不斷的學習，不斷的努力，才能豐富自己，完善自己，成為一個全面發展的人。

篇二：恒大企業文化

企業宗旨

質量樹品牌 誠信立偉業

質量是企業樹立品牌的基石。品牌代表著產品質量和服務質量，體現企業知名度、美譽度和客(本文來自： 千葉帆文摘:恒大地產企業文化)戶對企業品牌忠誠度。在實現企業戰略目標進程中，恒大人要內鑄精品，外塑形象，鑄就國際品牌。

誠信是企業發展的保證。誠信貫穿于經營管理、客戶服務、溝通合作、發展共贏等每一個環節。以誠信為核心的企業文化伴隨鑄造“百年恒大”全過程。

企業精神

艱苦創業 無私奉獻 努力拼搏 開拓進取

艱苦創業是恒大人的優良傳統。集中體現在勤儉樸實、堅韌不拔、吃苦耐勞，是恒大集團實現超常規、跨越式發展的源動力。

無私奉獻是恒大人的價值取向。樹立主人翁意識，胸懷廣闊、奉公正己、獻身事業、回報社會，以實現企業和個人共同進步。

努力拼搏是恒大人的精神寫照，是恒大人勇往直前、孜孜以求、敢于挑戰、奮發有為的集中體現。

開拓進取是恒大人的致勝法寶，在工作中要光大傳統、與時俱進、勇于創新、追求卓越。

工作作風

精心策劃 狠抓落實 辦事高效

“凡事預則立，不預則廢”。事情無論大小，關鍵在于策劃，策劃無論大小，關鍵在于精心。要做到時時有策劃，事事有策劃。凡事謀定而后動，三思而后行，大膽設想、反復推敲、周密部署。

狠抓落實 “細節決定成敗”。抓落實，首先要樹立大局意識和責任意識，按照工作要求，真抓實干，注重細節，應對得力。

辦事高效 “效率構筑優勢”。集中體現在科學決策、計劃管理、關鍵環節、日事日畢、適度超前等各個工作層面。

篇三：恒大地產集團企業文化

恒大地產集團企業文化

第四章恒大地產集團企業文化分析