九龍辰品攜全經聯打造地產營銷3.0模式 進入去庫存黃金時代

　　2016年12月18日在全經聯主辦的“第八屆全經聯年會”上，北京九龍辰品科技有限公司CEO洪鳴女士在會上推出了與全經聯攜手共創房地產營銷3.0模式，該模式一經推出便得到了全場地產老總們熱烈的反響。

　　┃全經聯年會現場花絮　　

　　

　　(圖為全經聯營銷創新委員會秘書長、九龍辰品CEO洪鳴女士在全經聯年會現場發言)

　　會議上不少開發商紛紛表示這套“房地產營銷3.0模式”在這個去庫存寒冬，完全是給了他們一個抱團取暖的大熱火爐。

　　那么究竟被廣大開發商極力推崇的，贊譽有加的“房地產營銷3.0模式”是如何帶領大家進入去庫存黃金時代的呢?我們不妨來仔細看一下!

　　首先，你必須了解九龍辰品是一家怎樣的公司?

　　九龍辰品致力于打造“中國房地產核爆快銷第一平臺”，將去庫存模式進行標準化輸出，解存量之危，去庫存之痛!以地產營銷IP為切入口，打造“營銷培訓+核爆快銷”去庫存產業鏈閉環 。

　　其次，核爆快銷去化的是“困境庫存”而非“不良庫存”!

　　九龍辰品CEO洪鳴女士指出：把“困境庫存”從“困境資產”的角度來看我認為才是關鍵：一個資產不會是不好了才需要去拯救，而是原本優質的資產因為某種原因陷入了困境，才有去解救的動力和希望!

　　反觀中國的萬億庫存市場，由于區域結構失衡與信息資源壁壘：一邊是在需求項目端有巨量所托非人的“困境庫存”急待解救;而另一邊在供給去化端則有大量陷入“房荒、業務荒”的地產團隊渴望項目源。伴隨著去庫存的工具日益細分化、多樣化、創新化、特型化，寶億萊家居飾品加盟<寶億萊整體家居軟裝生活館，單一工具取勝的時代已近絕壁，正是需要能夠真正提供“供應鏈整合價值和團隊復合運營價值”的去庫存平臺的時候!困境庫存資產只能由最正確的資管人來解困，所謂“英雄用武之時之地”，正在當下!

　　九龍辰品去庫存平臺也許并不能拯救所有的庫存地產，卻會因為自己獨特的價值而不可替代!

　　另外，你應該知道九龍辰品4階段的發展規劃?　　

　　九龍辰品制定了平臺4階段發展規劃：通過精準聚焦去庫存細分賽道;供應鏈整合創新將去庫存模式進行標準化流程輸出;定位為介質居間服務完成供需適配，實現輕平臺化運營;借助合伙人持股機制，實現快速規模化復制的四大核心服務，完成去庫存最終變量!!

　　再有，九龍辰品與全經聯為什么打造這套模式?

　　房地產“屯地生金”的暴利時代已經過去，寶億萊家居飾品加盟<寶億萊整體家居軟裝生活館，目前正處于全面下放的生鐵時代，房價上漲過快成了懸在中國經濟頭上的“達摩克利斯之劍”。

　　為全面解決去庫存問題，寶億萊家居飾品，政府出臺一系列政策，然并卵，政策解決不了市場的問題，我們只能用市場去庫存手段解決市場問題。一線城市沒房賣，三四五線城市賣不動，去庫存進入冰火兩重天! 所以我們要做一個供需適配，實現資源優化配置的平臺模式。　　

　　根據市場分析和數據化案例模型對比，九龍辰品與全經聯攜手打造了具有強指向性，強流程化輸出特質的介質居間服務輕平臺運營——房地產營銷3.0模式，全面實現規模化復制，可持續有效去庫存!

　　最后，房地產營銷3.0模式究竟是怎樣運作的?

　　1、前期資源池適配

　　九龍辰品通過全國城市合伙人機制，完成去庫存項目源與團隊源的資源適配。實現供需資源優化配置，寶億萊家居飾品，打造房地產去庫存上下游供應鏈資源池。

　　2、中期核爆快銷項目落地

　　九龍辰品根據項目源與團隊源的資源池適配，組合供應鏈實現去庫存模式的定制化+標準化輸出!從流量入口著手，寶億萊家居飾品加盟<寶億萊整體家居軟裝生活館，短期集中爆破成交項目，解燃眉之急。

　　3、后期產業IP 變現　　

　　九龍辰品攜手全經聯完成地產產業IP、內容IP與項目的落地銜接!為產業IP創造出生機遇與成長壯大的土壤促進去庫存物業在“后庫存時代”的可持續發展和運營。

　　2015年伊始至今，九龍辰品全國落地68個項目，引進100家產業IP，銷售額突破200億! 房地產的未來，是更趨向于平臺化的運營，所以，九龍辰品正在做的這個平臺模式，是顛覆供應鏈，重構生態鏈，介質居間服務的輕平臺化運營模式，打開千億大市場。