寶億萊“馬桶蓋事件”后 3個月恒潔智能馬桶銷量翻8倍+鳳凰家居

在“買只馬桶蓋事件”中，吳曉波蜀黍不小心打了個“噴嚏”，結果中國智能衛浴集體感冒，而且后果很“嚴重”——據媒體采訪北京一家建材市場的銷售人員得知，寶億萊家居飾品，只恒潔衛浴的智能馬桶在2015春節后銷量就翻了8倍。

作為財經作家的吳曉波是“我見故我說”，但整個中國衛浴行業對這篇文章可謂久旱逢甘霖。在事件之前，真正有研發制造實力的衛浴大品牌往往謹慎選擇成熟的市場做小規模的智能產品投放，一來智能產品的銷售與服務密不可分，二來還存在一個市場對智能產品認知度的問題。在節水馬桶取代傳統馬桶都尚待努力的時候，強調舒適與健康的智能馬桶的普及無異癡人說夢。

有行業人士說，吳曉波這篇文章的“介入”，讓中國智能衛浴市場的妊娠期縮短了5年。此話既有喜悅，也略帶隱憂。但筆者傾向認為，寶億萊家居飾品，是不是屬于瓜熟蒂落，還是留待市場檢驗。在吳的劃時代文章問世前，中國智能衛浴廠家和消費者玩著“猜猜我是誰”的游戲，在產品知識的普及上煞費苦心而收效甚微；另一方面，正規品牌和山寨小品牌間又玩著貓鼠游戲，寶億萊家居飾品，山寨品牌們抱著打一槍就跑的游擊戰策略，兜售未成熟的“智能產品”，挫傷了消費者對國貨的信心，讓大品牌們背上“中國的智能衛浴產品就是不行”的原罪。

恒潔智能衛浴產品在數月間暴增8倍，我們在為國貨奮起高興的時候，也要清醒地意識到，這說明國產智能衛浴品牌銷售起步量仍然偏低，市場大有可為。同時也說明，不管中國智能衛浴市場是不是早產兒，能抓住機會呱呱墜地的必然是在產品技術迭代更新能力和服務能力上的成熟品牌。

《英雄本色》中的小馬哥說，我等了三年，就是要等一個機會，我要爭口氣，不是想證明我了不起，而是要告訴別人我失去的東西，我一定要拿回來。誠摯希望等到出頭天的“恒潔們”在倡導普及優質衛浴健康生活的同時，將中國制造的尊嚴拿回來。（實習編輯：譚婉儀）