樣板房軟裝設計找寶億萊平臺化+產業鏈 T3藝博城打造一站式軟裝基地

  軟裝這塊巨大蛋糕，誰不想分一杯羹？

  根據有關方面的統計，軟裝市場2013年中國需求量已向3萬億邁進，成為僅次于房地產、汽車、食品的第四大類消費品。但是，在發達國家，軟裝消費占總GDP的20%以上，而在中國僅占比2%左右。歐美國家家庭軟裝更新率每年達90%，中國家庭軟裝更新率每年僅9%。未來隨著硬裝進入到一定的階段，軟裝市場必將迎來成長的爆發期。

  而深圳，正是整個中國軟裝市場的大本營。深圳是全國設計機構最為集中的地方，80%的知名設計師匯聚于此，80%的地產項目樣板房設計在深圳完成，80%的零售行業店面及道具設計在深圳完成。全國百強企業中深圳企業占47席，全國十強中深圳企業占7席。

  又提藝展中心，絕對的財富造夢工場

  提及東門和華強北的造富效應，開家居飾品店，很多人都津津樂道，從東門和華強北走出了無數的企業家。尤其是華強北，簡直就是深圳電子行業老板的孵化基地，50%左右的深圳電子類企業的成長都與華強北有著密切關系。

  但提及藝展中心和深圳的軟裝企業，估計很多非行業人士并不熟悉。而事實上占據全國軟裝行業百強企業47席的深圳企業大多數都駐扎在藝展中心附近。深圳90%的設計師都會到藝展中心尋找設計靈感。而很多設計師和軟裝企業的創富夢想也正是從藝展中心開始的。

  深圳藝展中心，2006年起始租金為42元/㎡/月，而如今最高租金已達到750元/㎡/月，短短幾年時間租金翻了十幾倍；2004年，藝展中心全年實現銷售收入6.8億元，同比增長35%，相當于當年深圳地區文化產品工藝美術類總值的18%，銷售總值的26%。2005年，全年實現銷售收入14.6億元，上繳稅金600多萬元。2006年，僅第二屆文博會期間藝展中心分展館成交總額為20.7億元，國內成交額為3.9億元，海外及港澳臺成交額為16.8億元。2007年第三屆文博會期間藝展中心分會場成交總額為15.5億元，國內成交額為3.5億元，海外及港澳臺成交額為 12.1億元。到目前的年銷售額達88億，寶億萊軟裝配飾，租金回報在25元/㎡/天。

  即便是房價漲幅最快的前海中心項目，2006年尚都均價約為6000元/平方米，如今也僅為40000元/平方米，而藝展中心自06年的42元/㎡/月漲到750元/㎡/月，漲幅之大，堪比財富造夢工場，1元錢進去，8年后18元出來！

  再提T3藝博城，深圳下一個升級版的藝展中心

  盡管藝展中心已經成為國內軟裝市場絕對的領頭羊，成為全國各地軟裝市場頂禮膜拜的對象，但由于所處的位置為深圳老城區，擁擠、堵塞，高昂的租金以及功能上的先天不足，都成為藝展中心全面提升的障礙。

  城市的成長，深圳中心的西移，都迫切需要一個新的軟裝專業市場來繼續領航深圳在全國軟裝專業市場方面毋庸置疑的領導者地位。誰？誰能成為藝展中心的升級作品，誰能領航中國的軟裝專業市場？

  當然是T3藝博城。

  天時：老的藝展中心雖然依舊輝煌，但功能上的老化必然催生新的軟裝專業市場誕生，現在是時候選接班人了。

  地利：深圳發展中心西移，前海是深圳未來20年增長的新引擎，開家居生活館，投資就要投前海已成共識。除了前海因素，新空港，新會展中心，新深中通道，還將進一步加碼T3藝博城的投資潛力。

  人和：深圳市政府從未有過的禮遇，將T3藝博城作為深圳文博會分會場，深圳文化產業的戰略項目，不許失敗，只許成功！

  平臺化+產業鏈：T3藝博城打造全球一站式軟裝基地

  與藝展中心不同的是，T3藝博城打造的是平臺化一站式軟裝服務基地。T3藝博城由藝博城、T3創意大廈、喆啡商務藝術酒店三大主體功能板塊組成。

  在該實體功能平臺的基礎上，T3藝博城又推出三大服務平臺，一大中轉服務，和多種服務機會。

  三大服務平臺分別為：全球原創室內設計、展銷、互動、交流平臺，服務于設計師俱樂部、飾品產業研究中心、設計選材中心、設計師培訓基地；多語種翻譯平臺，服務世界各地的設計師；電商平臺，自搭電子商務平臺，協同百人的電商團隊，通過與京東、天貓等國內電商門戶合作的方式，打造無邊界的T3藝博城。

  1個中轉：周邊倉儲物流便利，擁有通向世界各地的航空運輸體系：UPS、DHL，寶億萊軟裝配飾，寶億萊軟裝配飾，中國郵政、順豐快遞、圓通快遞、申通快遞等，通往全國各地的汽運物流園區就有幾十個，物流公司數百家；

  1個基地：全球原創室內設計基地，諸多設計機構OFFICE打造溝通與交流平臺，隨時隨地解決專業問題；

  多種服務：Shopping、餐飲、住宿(與戰略合作伙伴打造服務設計師的藝術酒店)；投資2億多元提供100臺大巴，免費公益運營，穿梭在機場至東部華橋城之間，貫穿城市干道及主要文化景區。