地產(chǎn)百人會(huì)十周年手記│你所知道的地產(chǎn)格局在變，是機(jī)遇還是路漫

2016年的中國樓市，在經(jīng)歷了暖風(fēng)拂動(dòng)市場躁動(dòng)瘋狂后，注定是被載入史冊的一年。從中國房地產(chǎn)市場銷售額首破10萬億到各大房企的馳騁逐鹿；從20余城重啟限購限貸政策到各大房企在市場浪潮中“冷暖自知”；從高層頻頻發(fā)文規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序到房企轉(zhuǎn)型跨界獨(dú)占市場鰲頭……

在這“限購”、“限貸”等關(guān)鍵詞頻出的房產(chǎn)市場，各大房企是如何在這風(fēng)口浪尖中抓住機(jī)遇的？針對時(shí)下房產(chǎn)最熱門的“轉(zhuǎn)型、跨界、生態(tài)鏈”等話題有哪些解析？未來，他們又會(huì)做些什么？

12月16日，地產(chǎn)百人會(huì)十周年暨中國地產(chǎn)創(chuàng)新生態(tài)峰會(huì)在杭州隆重啟幕。本次峰會(huì)以“轉(zhuǎn)型、跨界、生態(tài)鏈”為主題，邀請了房地產(chǎn)、金融投資、互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域的數(shù)百位大咖到場。諸多行業(yè)精英在杭州進(jìn)行了一場為期兩天的思維碰撞與分享。

——新常態(tài)——

他們，在小鎮(zhèn)里說故事

“十三五”規(guī)劃后，特色小鎮(zhèn)的地位一再凸顯。在新經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，新型城鎮(zhèn)化發(fā)展將不再一味追求速度發(fā)展，不再簡單地將城鎮(zhèn)化看作經(jīng)濟(jì)發(fā)展手段，城鎮(zhèn)化率不再是拉動(dòng)GDP的硬指標(biāo)，而是真正從造房建城轉(zhuǎn)向以人為核心。

峰會(huì)上，藍(lán)城集團(tuán)總裁許峰的一句話引起了陣陣掌聲，他說：“我們不僅僅是建房子，更是建生活�！�

產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)投身到小鎮(zhèn)不僅是空間的中心，更是生活、美學(xué)的中心。所有的小鎮(zhèn)都該有自己的韻味，是人們生活情趣、價(jià)值的結(jié)合。

以藍(lán)城為例，藍(lán)城的發(fā)展分為了3部分：重資產(chǎn)時(shí)代、輕資產(chǎn)時(shí)代、小鎮(zhèn)時(shí)代。在未來十年，寶億萊家居飾品，藍(lán)城將打造100個(gè)人居小鎮(zhèn)。

“我們希望我們的小鎮(zhèn)，能做一片凈土，安放身體、需求、心靈，能比城市更溫暖，比鄉(xiāng)村更文明，在最大程度滿足人們的夢想。”許峰說，小鎮(zhèn)的交付只是一個(gè)起點(diǎn)，我們?yōu)樾℃?zhèn)配備了“鎮(zhèn)長”、“生活委員會(huì)”等，均由小鎮(zhèn)居民組成，我們希望是將文明通過資源整合后在小鎮(zhèn)中深根發(fā)芽。

——延伸——

共享，寶億萊家居飾品，從C2C到B2C的升級

Uber和Airbnb兩只巨無霸獨(dú)角獸的崛起，帶紅了“共享經(jīng)濟(jì)”一詞。作為升級大潮下增長迅猛的地產(chǎn)業(yè)，同樣出現(xiàn)了不少主打分享經(jīng)濟(jì)模式的創(chuàng)業(yè)公司。

有人說，寶億萊家居飾品，地產(chǎn)業(yè)目前的形式是“去庫存，用庫存”的階段。而與之平行的是租賃市場的形式：“散大空，大機(jī)遇”。

“在中國，目前僅有20%的人租房子，遠(yuǎn)低于美國、日本、德國，由此可見，租賃市場未來會(huì)越來越大�！睈凵献鈩�(chuàng)始人童浩表示，隨著大家對居住品質(zhì)的提升、居住生命周期越來越長，租賃市場早已不再停留在“到此一住”的階段。

過去租房子是C2C，現(xiàn)在是B2C，得滿足用戶升級需求。以前只是找到房子就夠了，而現(xiàn)在找到房子一切才剛剛開始。

童浩認(rèn)為，需求的提升延伸的就是產(chǎn)品服務(wù)的提升。

——轉(zhuǎn)型——

暢聊，杭州樓市的機(jī)會(huì)與轉(zhuǎn)型

中國樓市從瘋狂轉(zhuǎn)向穩(wěn)定另不少人深表“看不懂”。未來市場到底是機(jī)遇還是低谷？

“李稻葵說過，投資要去人口凈流入、GDP不是太高、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型比較好的城市。而浙江省全部城市，除了杭州，軟裝設(shè)計(jì)家居產(chǎn)業(yè)鏈，都是凈流出的。但杭州結(jié)構(gòu)有問題的。 一個(gè)是房價(jià)比較高，第二是交通太堵了�！鄙虾Ｖ辛旱禺a(chǎn)董事陳永鋒認(rèn)為，如今杭州開始規(guī)劃三環(huán)，地鐵也在建設(shè)。到2022年這6年，軟裝設(shè)計(jì)家居產(chǎn)業(yè)鏈，分分秒秒都是杭州的機(jī)會(huì)，G20是涂脂抹粉。也只有杭州，可以跟深圳媲美。

陸道文創(chuàng)總裁劉敏結(jié)合自己從一家設(shè)計(jì)公司轉(zhuǎn)型跨界到涉及多個(gè)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，表達(dá)了跨界轉(zhuǎn)型是大勢所趨的觀點(diǎn)。劉敏還表示，將全球頂級的文化產(chǎn)業(yè)板塊納入自己的項(xiàng)目是接下來公司努力地方向。陸道有自己的產(chǎn)業(yè)園，產(chǎn)業(yè)做起來是得心應(yīng)手的。從之前的金融公司轉(zhuǎn)型為金融、開發(fā)、設(shè)計(jì)、產(chǎn)品運(yùn)營，面面俱到的公司，到打造智能的城市運(yùn)動(dòng)，走上國際化的道路，足以說明轉(zhuǎn)型的重要性。

而就針對眼下最熱的“產(chǎn)業(yè)+”漢嘉機(jī)構(gòu)副總裁高賢林也表示，如今很多的產(chǎn)業(yè)與小鎮(zhèn)結(jié)合，我們應(yīng)該從產(chǎn)業(yè)的角度來研究板塊，抓住機(jī)遇來轉(zhuǎn)型。