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萬達金融1歲了,對標螞蟻金融的它發展的怎么樣了呢?

萬達金融1歲了,對標螞蟻金融的它發展的怎么樣了呢?

7月底,萬達集團推出了旗下第一款信貸App——“萬達貸”。什么,國民公公也要玩信貸啦?

這提醒了DT君,對哦,萬達其實也開始進軍互聯網金融領域了呢。

實際上,萬達金融集團自去年7月正式以來,已經一年多了。不過,由于國民公公在文化影視等實體產業的布局動作太過高調,導致萬達在互聯網金融領域的業務其實不太被人過多關注。

但是我們國民公公出手自然是不會弱的。萬達金融集團正式成立于2015年7月,在此前的4月,澎湃曾采訪到“知情人士”稱,萬達金融集團要對標的是螞蟻金服:

“萬達想要打造的就是類似螞蟻金服這樣的的金控集團。而新成立的公司,萬達將會逐步把它升級成集團,目前它就是未來金控集團的雛形。”

果真是這樣嗎?DT君嚴肅考證后發現,知情人士的話基本靠譜。

1歲的萬達金融,業務線已經和螞蟻看齊

萬達金融集團與萬達商業地產,萬達文化產業集團一起,構成了萬達集團目前的產業結構。萬達金融集團旗下主要歸集了三家金融公司:網絡金融公司、萬達投資公司和百年人壽保險。

這三家“萬達系”金融公司分別被萬達集團和它旗下另兩家主營業務集團持股。

如果想要清楚了解萬達金融集團和干爹之間到底是什么關系,請看下圖:

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具體來看,各家公司分工明確:

網絡金融公司(全稱上海萬達網絡金融服務有限公司)的業務結構最“互聯網金融”,比如說它也做征信、借貸、移動支付、大數據應用等。王健林2016年1月的香港亞洲金融論壇上確認,萬達網絡金融公司計劃在3年內實現IPO。這部分的業務結構最接近螞蟻金服的,都是用戶通過互聯網借錢花錢的那些事兒。

萬達投資公司(全稱北京萬達投資有限公司)負責萬達集團海內外戰略并購,同時開展規模PE投資和資產管理業務。目前萬達投資公司已在文化、體育、旅游等領域成功完成多起并購,如2012年并購美國AMC院線,和2015年并購瑞士盈方體育。這一塊,比較像傳統實業集團旗下專注做投資和財務的部分。

2015年12月,保監會批復了遼寧時代萬恒將所持有百年人壽保險1億股股份轉讓給萬達集團。至此,大連萬達集團累計持有百年人壽11.55%的股份,成為其第一大股東。

收購快錢,占據互聯網金融市場

那么問題來了,長得和螞蟻金服比較像的萬達金融,主要在做些什么?

我們先來看看萬達為了它手上的互聯網金融業務,具體做了哪些事。

萬達之前收購了快錢,這被認為是萬達為做互聯網金融搬而鋪墊的最大一塊“磚”。

快錢成立于2004年,從做第三方支付起家,目前是中國交易規模位列第四的第三方支付渠道。值得注意的是,快錢主營的是B端業務,所以幾乎不與支付寶或微信支付在同一個市場競爭。

萬達金融1歲了,對標螞蟻金融的它發展的怎么樣了呢?

2014年12月,軟裝設計家居產業鏈,成立十年的快錢終于沒能抗住,被萬達收購了。澎湃曾引用知情人士評論:

去年(2014年)被收購的快錢,就類似于螞蟻金服中的支付寶,將打通包括萬達電商、地產等在內的集團其他業務。

收購快錢后,萬達手握的金融牌照有第三方支付牌照和網絡信貸營業執照,另外快錢還在申請第三方征信牌照。未來,快錢涉足的領域將是整個萬達帝國——文化旅游、電影娛樂、連鎖百貨、商業地產。

DT君算是看出來了,萬達是通過打通旗下各個實體業務的金融需求,為自己的互聯網金融鋪路呢。

依托萬達地產,推出理財眾籌

除了收購之外,萬達金融也推出了自己的產品。

2015年06月,萬達推出首款互聯網金融產品“穩賺1號”,千元起投,預期年化收益超12%。

這是個什么東西呢?用屌絲的口吻解讀就是,從此之后哥有了個1000塊投資王思聰他爹手里商業地產的機會。

“穩賺1號”就是萬達與快錢共同打造的眾籌產品。產品以萬達廣場作為基礎資產,募集的資金全部投資于只租不售的萬達城市商業廣場項目。項目標的為萬達商業地產2015年新開工且在2016年開業的只租不售的國內城市商業廣場項目。

一般人理解到這里就可以了,不甘做一般人的可以往下看。

往深里說,萬達是通過互聯網金融的平臺完成了一項“pre-REITs”募資。

REITs(Real Estate Investment Trusts)是房地產信托投資基金的簡稱。可以簡單理解為,很多人因為湊了份子錢而形成一個共同投資利益體,一起投資某項商業地產項目。

萬達金融1歲了,對標螞蟻金融的它發展的怎么樣了呢?

(圖片來源:國信證券經濟研究所)

REITs是60年代在美國被創立的。在美國REITs是公募的,任何人都可以投資。所以通過REITs,軟裝設計家居產業鏈,美國人可以擁有一點點華爾街的寫字樓、羅斯福購物中心的物權運作,并在這些項目長期運營收益中不斷分享收益。但中國的“REITs”是私募的,并不對一般的公眾投資者開放。

所以有人說,這次萬達做的算是Pre-REITs,即用眾籌的方式打破了原本在中國只有私募投資者才能參與的“REITs投資”。

從萬達的角度來說,商業地產運營模式是前期大額投入、逐漸收回租金。而當物業、商場存在出售困難,這類項目投資收益期限就會被拉長,資金周轉率就變慢。此時,寶億萊家居飾品,REITs能解決開發商的退出渠道問題。

但金融對萬達的收入貢獻,還不足一成

萬達現在雖然也算站在了互聯網金融的風口,但金融業務目前對整個集團的收入貢獻率,還不足一成。

對比萬達集團2015年和2016年(預計)的收入構成,寶億萊家居飾品,不難發現萬達預測,商業地產板塊的收入將縮水三成;而文化集團的收入將增加增加三成。

金融板塊業務無論是收入的絕對值,還是其占萬達集團總體收入的比例,都沒有太大變動。

不過國民公公也不用太急,畢竟金融集團還小。

未來要上市的話,關聯交易是個坎

萬達旗下幾乎所有公司,剛出生就注定了未來要走IPO的康莊大道。

如果真像國民公公所說,萬達金融旗下網絡金融公司要在2019年前上市,那一定要防火防盜防關聯交易,防關聯交易,防關聯交易啊啊啊(重說三)!

萬達旗下公司在此前,遭遇過多次這樣的事情。

          
               
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