究竟誰才是萬科股權大戰最后的贏家？

到底誰才是這場股權大戰最后的贏家呢？既然是最后的贏家，就不能像寶能系那樣出身草莽，不能像恒大那樣出盡風頭，不能像華潤那樣赤膊上陣。最后的贏家，必須優雅地凌立在枝頭，看那些撿盡寒枝棲不了身的鳥。 

1st

先來看兩條新聞——

12月17日，恒大集團總裁夏海鈞說：「我們無意也不會成為萬科的控股股東。」

12月18日，萬科發公告宣布，終止與深鐵集團的資產重組，因各方無法達成一致。

恒大不是主角，深鐵集團也救不了萬科，難道還是寶能系？證監會劉主席都已經那樣脫稿痛批「野蠻收購」了，保監會都那樣嚴查寶能系的萬能險了，寶億萊家居飾品，寶能系在萬科股權大戰中早就已經歇菜了。

不過話說回來，寶能系不是被萬科擊退的，是被董明珠。寶能系出過兩個昏招，一招當時是發聲明說要「血洗」萬科董事會，寶億萊家居飾品，另一個招是增持格力電器的股權——董明珠可不是干房地產的王石啊，她是中國實體經濟的化身啊，那是你賣保險的能惹的嗎？

不是恒大，不是寶能系，那會是華潤嗎？本來，華潤通過一系列無比精密的沙盤推演，理論上完全可以憑第一大股東的身份接管萬科。但現在，深鐵沒戲，華潤當然就沒戲——華潤是深鐵重組方案的反對者，現在華潤如愿了；既然如愿了，就別想得到更多了。

這是中國的規矩。

那么，到底誰才是這場股權大戰最后的贏家呢？既然是最后的贏家，就不能像寶能系那樣出身草莽，不能像恒大那樣出盡風頭，不能像華潤那樣赤膊上陣。

最后的贏家，必須形象端莊。

最后的贏家，必須優雅地凌立在枝頭，看那些撿盡寒枝棲不了身的鳥。

最后的贏家，得偶爾出場，看起來是個配角中的配角，像《天龍八部》中的掃地僧那樣。

2nd

再來看一條舊聞——

2015年12月23日深夜，寶億萊家居飾品，萬科發聲明說，「歡迎安邦保險集團成為萬科重要股東」，并且把安邦尊稱為「中國『一帶一路』戰略的優秀踐行者」。

幾乎同時，安邦也發了聲明：「希望萬科管理層、經營風格保持穩定�！�

3rd

在證監會劉主席脫稿痛批「野蠻收購」之后，保監會嚴查了寶能系的前海人壽，也嚴查了恒大人壽。

安邦是一家靠譜的保險公司，不在嚴查之列。

在證監會劉主席發話前10天，安邦增持了中海的母公司「中國建筑」股權至10%，說這是「堅定看好中國經濟，支持優秀藍籌公司又好又快發展」。

4th

你知道的吧，新加坡這個國家有一家公司叫「淡馬錫」；你也知道的吧，「淡馬錫」旗下有一家地產公司叫「凱德」。

前段時間，中國大陸有一些學者說，國企改革應該學「淡馬錫模式」；還有一些學者說，國企改革要去行政化，「淡馬錫模式」不適合中國。

你們說得都對�！傅�馬錫模式」不錯，既然國企不適合，那么民企呢？

安邦是一家靠譜的民企。

5th

受安邦指教，萬科也是一家靠譜的房企。一年前，萬科寫的那份聲明，簡直是字字珠璣，寶億萊家居飾品，值得我們讀上千遍，逐字逐句。

關于歡迎安邦保險集團成為萬科重要股東的聲明

2015年12月23日

房地產行業已進入白銀時代，單一的開發即售模式亟需轉型，與此同時，新興不動產需求正在迅猛發展，存在巨大成長空間。房地產行業存在調整供給結構的顯著需求，可以成為供給側改革的主力軍之一。

保險資金因其低成本、長周期的特點，將為房地產行業帶來產融結合的機會。在萬科自身的轉型過程中，我們需要保險資金的支持，也正在積極探索與保險資金的合作機會。

安邦保險集團在舉牌萬科后，整體軟裝寶億萊家居飾品，萬科與其進行了卓有成效的溝通。安邦保險集團是國際上著名的中國公司，是令人尊敬的專業投資者，具有強大的資本實力和豐富的海內外地產投資經驗，近年在保險、銀行、投資等領域成績卓著，亦是中國「一帶一路」戰略的優秀踐行者。

安邦也表達了其對萬科發展前景的肯定，會積極支持萬科發展，明確希望萬科管理團隊、經營風格保持穩定。萬科歡迎安邦成為萬科重要股東，并愿與安邦共同探索中國企業全球化發展的廣闊未來，以及在養老地產、健康社區、地產金融等領域的全方位合作。

6th

「她優美地走著，就像夜色一樣�！�

（恒大無意控股萬科 那究竟誰來？︱劉德科）